Jednota Smeru na druhej strane znamená, že séria činností, ktoré majú podobný cieľ, by sa mala vykonávať podľa jedného plánu a to pod jedným šéfom.
Jednota velenia súvisí s efektívnym fungovaním podriadených v organizácii. Na rozdiel od jednoty smeru naznačuje, že každá jednotka organizácie by mala byť zosúladená s tým istým cieľom prostredníctvom organizovaného úsilia. V danom článku môžete zistiť všetky podstatné rozdiely medzi jednotou velenia a jednotou smeru.
Porovnávacia tabuľka
Základ pre porovnanie | Jednota velenia | Jednota smeru |
---|---|---|
zmysel | Jednota velenia sa vzťahuje na zásadu riadenia, ktorá stanovuje, že jeden prevádzkovateľ by mal dostať príkazy a podať správu jednému šéfovi. | Jednotnosť smerovania je princíp riadenia, ktorý znamená, že všetky činnosti s rovnakým cieľom musia mať jednu hlavu a jeden plán. |
účel | Zabrániť dvojitej podriadenosti. | Ak chcete zabrániť prekrývaniu činností. |
Zameraný na | Jeden zamestnanec | Celá organizácia |
výsledok | Princíp vedie k efektívnemu fungovaniu podriadených. | Zásada vedie k koordinácii práce rôznych zamestnancov. |
súvislosť | Predstavuje vzťah medzi nadriadeným a podriadeným. | Predstavuje vzťah činností, podľa organizačných plánov a cieľov. |
potrebovať | Je potrebné určiť zodpovednosť každej osoby v organizácii. | Je potrebná pre riadne organizovanie aktivít. |
Definícia jednoty velenia
Jednota velenia je princíp riadenia, ktorý uvádza Henry Fayol, ktorý uvádza, že každý podriadený vo formálnej organizácii by mal dostať rozkaz a podať správu jednému nadriadenému. Podľa tohto princípu je duálna podriadenosť úplne ignorovaná, tj zamestnanec bude zodpovedný voči jedinému nadriadenému, ktorý naopak podá správu manažérovi a reťazec pokračuje. Osoba, ktorej má byť zamestnanec zodpovedný, je priamo nad postavením zamestnanca, ktorý sa nazýva okamžitým šéfom.
Jednota velenia má za následok menej zmätok a chaos, pokiaľ ide o úlohu priradenú zamestnancovi a vedie k efektívnemu výkonu povinností. Označuje integrovaný systém pokynov na vynútenie príkazu. Táto doktrína je založená na predpoklade, že zamestnanec nemôže obstáť od viacerých šéfov.
Definícia smeru jednotnosti
Jednota riadenia je ďalším princípom riadenia stanoveným francúzskym banským výkonným riaditeľom Henrym Fayolom, v ktorom sa uvádza, že musí existovať len jeden nadradený a jeden plán pre celý rad aktivít, ktoré sa snažia dosiahnuť ten istý cieľ. Na základe tejto zásady by úlohy, ktoré sú zosúladené s tým istým cieľom, mali viesť jeden manažér s použitím jediného plánu.
Jednotnosť smerovania je výsledkom zdravého organizačného usporiadania, vedie k jednote činnosti a koordinácii pri dosahovaní konečného cieľa organizácie.
Kľúčové rozdiely Jednota velenia a jednota smeru
Rozdiel medzi jednotou velenia a jednotnosťou smeru možno jasne vyvodiť z týchto dôvodov:
- Princíp riadenia navrhnutý Henryom Fayolom, v ktorom sa uvádza, že jeden zamestnanec má dostať príkazy od jedného šéfa a podávať mu správu, je Jednota velenia. Naopak, princíp riadenia, ktorý znamená, že všetky činnosti s rovnakým cieľom musí byť vedené jednou osobou podľa jednotného plánu, je Jednota riadenia.
- Jednota velenia zabraňuje podriadeniu viacerých vedúcich. Naopak jednota smerovania sa vyhýba zastrešovaniu činností.
- Zatiaľ čo hlavným zameraním jednoty velenia je jediný zamestnanec, zameranie jednoty velenia je celá organizácia.
- Doktrína jednoty velenia vedie k efektívnemu fungovaniu podriadených. Na druhej strane doktrína o jednotnosti smerovania vedie k koordinácii práce rôznych zamestnancov.
- Jednota velenia naznačuje vzťah medzi nadriadeným a podriadeným. Naopak, jednotnosť smeru ukazuje vzťah činností, podľa organizačných plánov a cieľov.
- Jednota velenia je pre organizáciu nevyhnutná, aby určila zodpovednosť každého podriadeného pri dosahovaní spoločných cieľov organizácie. Na zdravú organizáciu aktivít je na rozdiel od jednotnosti smeru potrebná.
záver
Vo všeobecnosti sú dve teórie riadenia užitočné pri uspokojivej činnosti organizácie. Jednota velenia má len ignorovať zmätok, poruchu a chaos v úlohách, ktoré prideľujú rôzni nadriadení. Na druhej strane, jednotnosť smeru má zodpovedať aktivitám s cieľmi organizácie.