Jedným z hlavných rozdielov medzi vedením a manažmentom je manažment len pre formálnu a organizovanú skupinu ľudí, zatiaľ čo vedenie je pre formálne aj neformálne skupiny. Pre ďalšie pochopenie oboch pojmov si prečítajte daný článok.
Porovnávacia tabuľka
| Základ pre porovnanie | vodcovstva | management |
|---|---|---|
| zmysel | Vedenie je zručnosť vedúcich ostatných pomocou príkladov. | Manažment je umenie systematickej organizácie a koordinácie vecí efektívnym spôsobom. |
| základ | dôvera | ovládanie |
| Dôraz na | Inšpirácia ľudí | Správa činností |
| Moc | vplyv | pravidlo |
| Zamerať sa na | Podporovanie zmien | Vytváranie stability |
| stratégia | proaktívne | reaktívne |
| Formulácia | Zásady a usmernenia | Pravidlá a procedúry |
| perspektíva | Vedenie vyžaduje dobrú predvídavosť. | Riadenie má perspektívu krátkeho dosahu. |
Definícia vedúceho postavenia
Schopnosť viesť skupinu ľudí a inšpirovať ich k smerovaniu je známa ako vedenie. Je to medziľudský proces, ktorý zahŕňa ovplyvňovanie osoby alebo skupiny, aby sa zabezpečilo dosiahnutie cieľov, dobrovoľne a s nadšením.
Nie je to poučenie, ale kvalita, ktorú vlastní len málo ľudí. Osoba, ktorá vlastní túto kvalitu, je známa ako vodca. Vodcom je niekto, kto má za sebou veľký počet ľudí, ktorí sa ho inšpirovali. Niektoré príklady vodcov, ktorí sa narodili v Indii, sú Mahatma Gándhí, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal atď.
Vedenie je činnosť, ktorá vedie a usmerňuje ľudí, aby spolupracovali pri dosahovaní cieľov. Vyžaduje dobrú víziu myslenia cez hranice.
V podniku môžete vidieť niekoľko vodcov, ktorí sú zodpovední za prácu svojich členov tímu. Na dosiahnutie jediného cieľa sú zamestnanci organizácie rozdelení do tímov a každej skupine je pridelená úloha, ktorú musia splniť v určenom čase. Každý tím sa skladá z vedúceho, ktorý je vymenovaný na základe zásluhového veku.
V podnikateľskom prostredí nie je vedenie obmedzené len na osoby, ale organizácia môže dosiahnuť vedúce postavenie na trhu tým, že porazí svojich konkurentov. Vedenie môže byť z hľadiska produktu, podielu na trhu, značky, nákladov atď.
Definícia riadenia
Správa slov je kombináciou štyroch termínov, tj muž + vek + muži + t (technika). Týmto spôsobom manažment poukazuje na metódu, ktorú človek používa na obchodovanie a riadenie osôb (mužov) rôznych vekových skupín, aby spoločne pracovali na dosiahnutí spoločného cieľa.
Hoci manažment nie je obmedzený len na mužov, zahŕňa úplnú rovnováhu 5M, tj mužov, peňazí, materiálov, strojov a metód. Osoba, ktorá je zodpovedná za činnosť riadenia v organizácii, je známa ako manažér.
Proces riadenia
Teraz, poďme diskutovať o tom, čo je manažment? A odkiaľ začína? Odpoveďou je spustenie správy zo svojho domova. Všetci sme videli, že naša matka sa stará o naše potreby, či už sú malé alebo veľké, udržiavajú rozpočet domácnosti, prijímajú rozhodnutia týkajúce sa investícií alebo financií, robia plány pre našu budúcnosť, kontrolujú našu činnosť, organizujú harmonogram, sprievodca a motivuje nás k dosiahnutiu nášho kariérneho cieľa atď., čo je všetko manažment. Toto sú funkcie manažmentu, tj plánovanie, riadenie, organizovanie, vedenie a motivácia a rozhodovanie.
Kľúčové rozdiely medzi vedením a riadením
Hlavný rozdiel medzi vedením a manažmentom je taký, ako:
- Vedenie je cnosťou vedúcich ľudí tým, že ich povzbudzuje. Manažment je proces riadenia činností organizácie.
- Vedenie vyžaduje dôveru nasledovníkov na jeho vodcu. Na rozdiel od manažmentu, ktorý potrebuje kontrolu manažéra nad jeho podriadenými.
- Vedenie je schopnosťou ovplyvňovať ostatných, zatiaľ čo riadenie je kvalitou rozhodnutia.
- Vedenie požaduje predvídateľnosť vodcu, ale manažment má víziu krátkeho dosahu.
- Vo vedení sa zavádzajú zásady a usmernenia, zatiaľ čo v prípade riadenia, politík a postupov sa implementujú.
- Vedenie je proaktívne. Naopak, správa má reaktívnu povahu.
- Vedenie prináša zmenu. Na druhej strane, manažment prináša stabilitu.
záver
Vedenie a manažment sú neoddeliteľnou povahou, ak existuje manažment, existuje vedenie. Vlastnosti manažéra si vyžadujú vodcovské schopnosti, aby inšpirovali svojho podriadeného. V organizácii môžete vidieť manažment aj vedenie. V oddelení pôsobí manažér a niekoľko vodcov, ktorí spolupracujú so svojimi tímami pri napomáhaní organizácii pri dosahovaní svojich cieľov. Mnohokrát manažéri zohrávajú úlohu vodcu aj na žiadosť organizácie. Obaja idú vedľa seba ako doplnok k sebe. Organizácia potrebuje nielen rast, ale aj prežitie.
Manažment je všetko o usporiadaní a údržbe 5M, zatiaľ čo vedenie je o presvedčení ľudí v pozitívnom smere na vykopávanie talentov v nich.
