Odporúčaná, 2024

Redakcia Choice

Rozdiel medzi analýzou pracovných miest a hodnotením pracovných miest

Analýza pracovných miest a hodnotenie pracovných miest sú dve dôležité funkcie manažmentu ľudských zdrojov, aby poznali charakteristiky konkrétnej pozície. Obe úlohy vykonáva odborník, ktorý poskytuje relevantné informácie o týchto dvoch. Analýza pracovných miest je proces, ktorý určuje požiadavky na prácu, zatiaľ čo hodnotenie zamestnania zisťuje hodnotu zamestnania vo vzťahu k iným pracovným miestam.

Analýza pracovných miest sa vykonáva s cieľom získať relevantné fakty a detaily súvisiace s danou prácou. Na druhej strane je cieľom hodnotenia práce systematicky posudzovať rôzne pracovné pozície, aby sa v organizácii určila ich hodnota. Hodnotenie práce je založené na pracovnom obsahu a postavení podľa výkonu.

Sú spolu navzájom mnohokrát, aj keď sú úplne odlišné. V tomto článku nájdete rozdiel medzi analýzou pracovných miest a hodnotením pracovných miest v tabuľkovej forme.

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanieAnalýza pracovných miestHodnotenie práce
zmyselAnalýza pracovných miest je dôkladnou štúdiou každého aspektu konkrétneho zamestnania.Hodnotenie pracovných miest je pokus o posúdenie relatívnej užitočnosti konkrétneho pracovného miesta v organizácii.
Povaha procesuObsiahlyporovnávacie
objektívnyRozvíjať súčasné metódy a techniky vykonávania práce.Určiť primeranú mzdu za prácu.
technikyDotazník, kontrolný zoznam, rozhovor, prieskumy atď.Neanalytický systém a analytický systém.
výhodaNábor a výber, hodnotenie výkonnosti, kompenzácia atď.Pomáha pri odstraňovaní nerovností v mzdovom systéme, pri porovnávacej analýze každej práce atď.

Definícia analýzy pracovných miest

Termín Analýza zamestnania sa vzťahuje na veľmi hlbokú skúšku uskutočnenú organizovaným spôsobom, ktorá zhromažďuje informácie o konkrétnej práci. Ide o proces, ktorého cieľom je preskúmanie informácií o povahe a hlavných požiadavkách konkrétneho zamestnania prostredníctvom pozorovania, výskumu a štúdia. Analýza pracovných miest dáva odpoveď na tri hlavné otázky, ktoré sú:

  • Aké úlohy vykonáva práca?
  • Ako sa vykonávajú?
  • Aké sú potrebné kvality pri efektívnom vykonávaní práce?

Určuje pracovné podmienky, úlohy, zodpovednosti, povinnosti, právomoci, zručnosti a schopnosti príslušného zamestnania.

Proces analýzy práce

Popis práce je výsledkom analýzy pracovných miest, ktorá je písomná a pomáha pri príprave špecifikácie práce, aby spĺňala špecifikáciu zamestnanca vzhľadom na prácu. Techniky používané pri analýze pracovných miest sú otvorený dotazník, kontrolný zoznam, rozhovor s prevádzkovateľmi a vedúcimi pracovníkmi, prieskumy, kritický incident atď.

Definícia hodnotenia práce

Hodnotenie práce je objektívny a logický proces, ktorý určuje komparatívnu užitočnosť každej práce organizácie. Základným cieľom hodnotenia práce je zistiť vhodnú základňu pre plat, odstrániť rozdiely v mzdovom systéme a zaviesť konzistentný a odôvodnený rozdiel v mzdách v organizácii.

Existujú určité predpoklady hodnotenia práce, ako napríklad:

  • Hodnotí prácu, nie držiteľa úlohy.
  • Kritériá vybrané na hodnotenie by mali byť ľahko vysvetliteľné.
  • Kritériá by mali zahŕňať hlavné aspekty každého zamestnania, aby sa predišlo konfliktu.
  • Účasť predkovi na hodnotení práce.
  • Body sa vyžadujú len s predsedom, a preto by sa malo zabrániť akejkoľvek diskusii o peniazoch.

Hodnotenie pracovných miest môže pomôcť pri vytváraní jednotnej a racionálnej mzdovej štruktúry v priemysle, čo pomôže pri odstraňovaní rôznych nedostatkov v riadení a správe miezd v organizácii, ako je napríklad určenie mzdovej tarify na základe seniority a úplné ignorovanie zásluh, zvýšenie mzda osôb, ktoré ju neospravedlňujú, nespravodlivá mzda v dôsledku diskriminácie, napr. kasta, pohlavie, farba atď.

Proces hodnotenia práce

Existujú dve metódy hodnotenia práce:

  • Neanalytický systém
    • rebríček
    • triedenie
  • Analytický systém
    • Bodové hodnotenie
    • Porovnanie faktorov

Kľúčové rozdiely medzi analýzou pracovných miest a hodnotením pracovných miest

Nasledujú hlavné rozdiely medzi analýzou pracovných miest a hodnotením pracovných miest:

  1. Proces, pri ktorom sa vykoná hĺbkové vyšetrenie s cieľom zhromaždiť informácie o každej minútovom detaile o konkrétnej úlohe, sa nazýva analýza pracovných miest. Hodnotenie zamestnania je proces určovania dôležitosti konkrétneho zamestnania vo vzťahu k inému pracovnému zaradeniu organizácie.
  2. Analýza pracovných miest je komplexný proces, zatiaľ čo hodnotenie zamestnania je porovnávací proces.
  3. Analýza pracovných miest sa vykonáva na prípravu popisu práce a špecifikácie práce. Naopak, hodnotenie zamestnania sa zameriava na zavedenie spravodlivého a oprávneného systému miezd v organizácii.
  4. Analýza pracovných miest je prvým krokom k hodnoteniu pracovných miest.
  5. Analýza pracovných miest pomáha pri hľadaní a výbere, vzdelávaní a rozvoji, hodnotení výkonnosti, kompenzácii atď. Na druhej strane analýza pracovných miest pomáha pri hodnotení pracovných miest porovnaním na základe ich dôležitosti.

záver

Hodnotenie práce pozostáva zo širokého spektra aktivít, ktoré začínajú analýzou pracovných miest. Analýza pracovných miest je však sama o sebe veľkým procesom. Úplné preskúmanie pracovných miest a ich úlohy v organizácii sa vykonáva v obidvoch procesoch. Nie sú v rozpore s povahou, ale analýza pracovných miest spĺňa požiadavky hodnotenia práce a pomáha pri úspešnom vykonávaní.

Top