Zatiaľ čo kontrola nákladov upravuje činnosť na udržanie nákladových prvkov v rámci stanovených limitov, znižovanie nákladov sa vzťahuje na skutočné trvalé zníženie jednotkových nákladov. V tejto chvíli by bolo žiaduce poznať rozdiel medzi kontrolou nákladov a znížením nákladov, a preto si prečítajte článok.
Porovnávacia tabuľka
| Základ pre porovnanie | Kontrola ceny | Zníženie nákladov |
|---|---|---|
| zmysel | Technika používaná na udržanie nákladov podľa stanovených štandardov je známa ako kontrola nákladov. | Technika, ktorá sa používa na šetrenie jednotkových nákladov bez zníženia kvality výrobku, je známa ako znižovanie nákladov. |
| Úspory v | Celkové náklady | Cena za jednotku |
| Zachovanie kvality | Nezaručená | zaručená |
| príroda | dočasný | stály |
| Dôraz na | Minulé a súčasné náklady | Súčasné a budúce náklady |
| Končí kedy | Vopred stanovený cieľ je dosiahnutý. | Bez konca |
| Typ funkcie | preventívna | nápravný |
Definícia kontroly nákladov
Kontrola nákladov je proces, ktorý sa zameriava na kontrolu celkových nákladov prostredníctvom analýzy konkurencie. Je to prax, ktorá prispieva k udržaniu skutočných nákladov v súlade so stanovenými normami. Zabezpečuje, aby náklady, ktoré vznikli pri operácii, neprekročili vopred stanovené náklady.
Kontrola nákladov zahŕňa reťazec funkcií, ktorý začína od prípravy rozpočtu v súvislosti s operáciou a následne sa hodnotí skutočná výkonnosť. Ďalej je potrebné vypočítať rozdiely medzi skutočnými nákladmi a rozpočtovanými nákladmi a ďalej, zistiť príčiny rovnako konečne vykonať potrebné kroky na odstránenie nezrovnalostí.
Hlavnými technikami používanými pri kontrole nákladov sú štandardné náklady a rozpočtová kontrola. Je to nepretržitý proces, pretože pomáha analyzovať príčiny odchýlok, ktoré riadia plytvanie materiálom, akúkoľvek spreneveru a tak ďalej.
Definícia zníženia nákladov
Zníženie nákladov je proces, ktorého cieľom je znížiť jednotkové náklady na vyrobený výrobok alebo poskytnutú službu bez ovplyvnenia jeho kvality použitím nových a zdokonalených metód a techník. Zisťuje náhradné spôsoby zníženia nákladov na jednotku. Zabezpečuje úspory v jednotkových nákladoch a maximalizáciu ziskov organizácie.
Znižovanie nákladov má za cieľ odstrániť zbytočné výdavky, ktoré sa vyskytujú počas výroby, skladovania, predaja a distribúcie produktu. Na zistenie znižovania nákladov sú hlavnými prvkami:
- Úspory v jednotkových nákladoch.
- Žiadny kompromis s kvalitou výrobku.
- Úspory sú energeticky nezávislé.
Nástroje na znižovanie nákladov sú prevádzka a výskum kvality, zdokonaľovanie dizajnu produktu, hodnotenie pracovného miesta a hodnotenie kvality, zníženie odrody atď.
Kľúčové rozdiely medzi nákladovou kontrolou a znížením nákladov
Nasledujú hlavné rozdiely medzi nákladovou kontrolou a redukciou nákladov:
- Činnosť udržiavania nákladov podľa stanovených noriem je známa ako kontrola nákladov. Aktivita znižovania jednotkových nákladov použitím nových výrobných metód takým spôsobom, že neovplyvňuje kvalitu výrobku, sa nazýva zníženie nákladov.
- Kontrola nákladov sa zameriava na znižovanie celkových nákladov, zatiaľ čo zníženie nákladov sa zameriava na zníženie jednotkových nákladov na výrobok.
- Kontrola nákladov má dočasný charakter. Na rozdiel od trvalého zníženia nákladov.
- Proces kontroly nákladov sa dokončí, keď sa dosiahne stanovený cieľ. Naopak, proces znižovania nákladov nemá žiadny viditeľný cieľ, pretože ide o nepretržitý proces, ktorý je zameraný na odstránenie nehospodárnych výdavkov.
- Kontrola nákladov nezaručuje kvalitnú údržbu. V prípade zníženia nákladov je však zabezpečená 100% kvalita údržby.
- Kontrola nákladov je preventívna funkcia, pretože zistí náklady pred jej výskytom. Zníženie nákladov je nápravná akcia.
záver
Tieto dva spôsoby kontroly nákladov a zníženie nákladov používajú mnohé výrobné záujmy na zníženie výrobných nákladov. Zníženie nákladov má väčší rozsah ako kontrola nákladov, pretože zníženie nákladov je uplatniteľné pre všetky odvetvia, ale kontrola nákladov je uplatniteľná iba v odvetviach, kde je možná predbežná optimalizácia nákladov, ktoré ešte neboli vynaložené. Kontrola nákladov funguje ako plán na to, aby organizácia znášala náklady podľa stanoveného štandardu. Na druhej strane zníženie nákladov spochybňuje zavedené štandardy znížením nákladov a zvýšením zisku.
