Matrica BCG aj matrica GE sú dvojrozmerné modely, ktoré používajú veľké obchodné domy, ktoré majú niekoľko produktových radov a obchodných jednotiek. Ten bol vyvinutý ako zlepšenie oproti prvému, a tak prekonáva veľa obmedzení. Tento výňatok z článku vám pomôže pochopiť rozdiely medzi matricami BCG a GE.
Porovnávacia tabuľka
| Základ pre porovnanie | BCG Matrix | GE Matrix |
|---|---|---|
| zmysel | BCG Martrix je model rastu, ktorý predstavuje rast podnikania a trhový podiel spoločnosti. | GE Matrix zahŕňa multifaktorovú portfóliovú maticu, ktorá pomáha firmám pri tvorbe strategických rozhodnutí pre produktové rady založené na ich pozícii v sieti. |
| Počet buniek | štyri | deväť |
| faktory | Podiel na trhu a rast trhu | Prilákateľnosť priemyslu a silné postavenie podniku |
| objektívny | Pomôcť spoločnostiam rozmiestniť svoje zdroje medzi rôznymi obchodnými jednotkami. | Uprednostňovanie investícií medzi rôznymi obchodnými jednotkami. |
| Použité opatrenia | Použije sa jednotné opatrenie. | Používajú sa viaceré opatrenia. |
| klasifikácia | Zaradené do dvoch stupňov | Zaradené do troch stupňov |
Definícia matrice BCG
BCG Matrix alebo inak známa ako matrica podielu rastu spoločnosti Boston Consulting Group sa používa na zastupovanie investičného portfólia spoločnosti.
Veľké korporácie zvyčajne čelia problémom pri rozdeľovaní zdrojov medzi rôzne jednotky a produktové rady. Aby sa tento problém zvládol, v roku 1970 navrhol Bruce Henderson matricu pre skupinu nazvanú BCG matrix. Je založený na dvoch faktoroch, ktoré sú:
- Tempo rastu trhu výrobkov.
- Podiel na trhu spoločnosti na príslušnom trhu v porovnaní s jej konkurentmi.
BCG Matrix pomáha spoločnosti pri analýze produktových radov alebo obchodných jednotiek, ich prioritizáciu a prideľovanie zdrojov. Cieľom modelu je identifikovať problém rozmiestnenia zdrojov medzi rôznymi segmentmi podnikania. V tomto prístupe sú rôzne podniky podniku klasifikované na dvojrozmernej sieti.
BCG - Matrica podielu rastu
- Vertikálna os ukazuje mieru rastu trhu, ktorá je mierou toho, ako atraktívny je trh?
- Horizontálna os naznačuje relatívne trhové podiely, čo je ukazovateľ toho, ako silná je pozícia spoločnosti?
Pomocou tejto matice spoločnosť dokáže zistiť štyri druhy strategických obchodných jednotiek alebo produktov takto:
- Hviezdy : predstavujú tie produkty, ktoré rastú rýchlejšie a vyžadujú obrovské investície na udržanie ich pozície na trhu.
- Peňažné kravy : Výrobky, ktorých rast je nízky, ale má vysoký podiel na trhu. Využívajú veľa hotovosti pre spoločnosť a nevyžadujú financie na expanziu.
- Otázky : Označuje tie produkty, ktoré majú nízky podiel na trhu na trhu s vysokým rastom, a preto potrebujú veľké investície na to, aby si udržali svoj podiel na trhu, ale nevytvárajú hotovosť v rovnakom pomere.
- Psy : Psy predstavujú tie produkty, ktoré nemajú vysoký rast ani vysoký podiel na trhu. Takéto produkty vytvárajú dostatočnú hotovosť na udržanie seba, ale v dlhodobom horizonte neprežijú.
Definícia matrice GE
Matrica GE, alternatívne známa ako General Electric Model, je podniková plánovacia matica . Model je inšpirovaný semafory, ktoré sa používajú na riadenie premávky na križovatkách, kde zelené svetlo hovorí, žltá hovorí opatrnosť a červená hovoria.
Matrica pozostáva z deviatich buniek s dvoma hlavnými rozmermi, tj obchodnou silou a príťažlivosťou priemyslu . Obchodná sila je ovplyvnená podielom na trhu, obrazom značky, ziskovými maržami, lojálnosťou zákazníkov, technologickými schopnosťami atď. Na druhej strane atraktívnosť odvetvia je ovplyvnená motormi, ako sú cenové trendy, úspory z rozsahu, veľkosť trhu, miera rastu trhu, segmentácia, distribučná štruktúra atď.
GE - matica portfólia
Keď sa na matici vyberú rôzne produktové rady alebo obchodné jednotky, môžu sa na základe ich pozície v matici vytvoriť strategické rozhodnutia. Produkt spadajúci do zelenej časti odzrkadľuje, že podnikanie je v dobrej pozícii, ale výrobok, ktorý leží v žltej časti, potrebuje manažérske rozhodnutie pre výber a výrobok v červenej zóne, sú nebezpečné, pretože vedú spoločnosť k stratám.
Kľúčové rozdiely medzi BCG a GE matricami
Nasledujúce body rozpracujú základné rozdiely medzi matricami BCG a GE:
- Matrica BCG sa dá chápať ako model podieľajúci sa na raste, ktorý odráža rast podnikania a podiel na trhu, ktorý má spoločnosť. Na druhej strane sa matica GE nazýva aj multifaktorová portfóliová matica, ktorú podniky používajú pri vytváraní strategických rozhodnutí pre produktové rady alebo obchodné jednotky na základe ich postavenia v sieti.
- BCG matrica je jednoduchšia v porovnaní s matricou GE, pretože je ľahko čerpať a pozostáva len zo štyroch buniek, zatiaľ čo druhá pozostáva z deviatich buniek.
- Dva rozmery, na ktorých je založená matica BCG, sú rast trhu a podiel na trhu. Atraktívnosť odvetvia a silné stránky podnikov sú naopak dva faktory matrice GE.
- BCG matrix používajú spoločnosti na rozmiestnenie svojich zdrojov medzi rôznymi obchodnými jednotkami. Naopak, firmy používajú maticu GE na uprednostňovanie investícií medzi rôznymi obchodnými jednotkami.
- V matici BCG sa používa iba jedno opatrenie, zatiaľ čo v matici GE sa používajú viaceré opatrenia.
- Matrica BCG predstavuje dva stupne rastu trhu a podielu na trhu, tj vysoký a nízky. Naproti tomu v matici GE existujú tri stupne podnikateľskej sily, tj silné, priemerné a slabé a atraktívnosť priemyslu, vysoké, stredné a nízke.
záver
Aby som to zhrnul, môžeme povedať, že dva modely sú podobné, ale majú určité rozdiely, ktoré nemožno ignorovať. Zatiaľ čo matica BCG je jednoduchšia na graf a ľahšie pochopiteľná, matrica GE je trochu ťažké kresliť a interpretovať. Neobsahuje však určité obmedzenia matrice BCG.
