Na druhej strane zodpovednosť je výsledkom autority. Znamená to povinnosť podriadeného, ktorému bol poverený jeho nadriadený.
Preto sú tieto dva spoločné a bežne nesprávne interpretované ľuďmi, sú však odlišné. Tento článok sa pokúša popísať rozdiel medzi autoritou a zodpovednosťou, čítať.
Porovnávacia tabuľka
| Základ pre porovnanie | autorita | zodpovednosť |
|---|---|---|
| zmysel | Orgán sa odvoláva na právomoc alebo právo spojené s konkrétnou úlohou alebo určením, vydávať príkazy, presadzovať pravidlá, prijímať rozhodnutia a presne dodržiavať pravidlá. | Zodpovednosť znamená povinnosť alebo povinnosť vykonať alebo splniť úlohu úspešne zadanú vyšším alebo stanoveným vlastným záväzkom alebo okolnosťami. |
| Čo je to? | Právne právo vydávať objednávky. | Dôsledok autority. |
| Výsledky z | Formálna pozícia v organizácii | Nadriadený-podriadený vzťah |
| Úloha manažéra | Poverenie právomoci | Prevzatie zodpovednosti |
| vyžaduje | Schopnosť dať príkazy. | Schopnosť dodržiavať objednávky. |
| prietok | nadol | vzostupný |
| objektívny | Prijímať rozhodnutia a implementovať ich. | Vykonávať povinnosti, pridelené vyššími. |
| trvanie | Pokračuje dlhšie. | Ukončí, akonáhle sa úloha splní. |
Definícia orgánu
Definujeme "autoritu" ako právne a formálne právo vedúceho alebo vedúceho, alebo ktoréhokoľvek vedúceho predstaviteľa, organizácie usmerňovať podriadených, dávať im rozkazy, pokyny a pokyny a prístup k poslušnosti. Manažér je oprávnený rozhodovať o výkonnosti alebo neplnení úlohy určitým spôsobom tak, aby dosiahli organizačné ciele. Obsahuje určité povolenia a právo konať v organizácii v určitej oblasti.
Autorita je odvodená na základe postavenia jednotlivca v organizácii a miera autority je maximálna na najvyššej úrovni a následne klesá, keď ide o podnikovú hierarchiu. Preto prúdi zhora nadol a dáva autoritu nadriadenému nad svojim podriadeným.
Človek nemôže obsadiť nadradené postavenie v organizácii, ak nemá žiadnu autoritu. Je to autorita; ktorý rozlišuje jednu pozíciu od pozície inej a prikladá moc dotknutej osobe, usporiada jej podriadených a získa potrebnú zhodu.
Typy úradov
- Úradný orgán : Orgán, ktorý dáva manažérovi právomoc riadiť svojich podriadených, na základe jeho poverenia v organizácii.
- Osobný úrad : Označuje schopnosť osoby ovplyvňovať správanie iných osôb v organizácii.
Definícia zodpovednosti
Zodpovednosťou je povinnosť jednotlivca, či už manažéra alebo iného zamestnanca organizácie vykonávať úlohu alebo povinnosť, ktorú mu pridelil vyšší dôchodca. Ten, kto akceptuje túto úlohu, je zodpovedný za ich výkon, tj keď zamestnanec preberá zodpovednosť za konanie, zároveň sa stáva zodpovedným aj za jeho dôsledky.
Záväzok je jadrom zodpovednosti. Vzniká z nadriadeného-podriadeného vzťahu, ktorý vznikol v organizácii. Preto môže manažér dostať úlohy od svojich podriadených na základe ich vzťahu, pretože podriadený je povinný plniť zadané úlohy.
Kľúčové rozdiely medzi právomocami a zodpovednosťou
Nasledujúce body sú pozoruhodné, pokiaľ ide o rozdiel medzi autoritou a zodpovednosťou:
- Výkon alebo právo, ktoré je vlastné konkrétnej práci alebo pozícii, vydávať príkazy, presadzovať pravidlá, prijímať rozhodnutia a dosahovať zhodu, sa nazýva autorita. Povinnosť alebo povinnosť uspokojiť a splniť úlohu uspokojivo, prideliť starší alebo založená vlastným záväzkom alebo okolnosťami, sa nazýva zodpovednosť.
- Orgán sa odvoláva na zákonné právo správcu vydávať príkazy a očakávať poslušnosť od podriadených. Na druhej strane zodpovednosť je dôsledkom, tj výsledkom autority.
- Postavenie jednotlivca v organizácii určuje jeho autoritu, tj čím vyššia je pozícia osoby v podnikovom rebríčku, tým viac je autorita a naopak. Na rozdiel od toho je základom zodpovednosti nadradený a podriadený vzťah.
- Zatiaľ čo právomoc je delegovaná nadriadeným na podriadených, zodpovednosť sa predpokladá, tj je neoddeliteľnou súčasťou priradenej úlohy.
- Orgán potrebuje schopnosť dávať príkazy a pokyny, zatiaľ čo zodpovednosť vyžaduje schopnosť súladu alebo poslušnosť, dodržiavať pokyny.
- Orgán prúdi smerom nadol, tj rozsah právomoci je najväčší na najvyššej úrovni a najnižší na nízkej úrovni. Naopak, zodpovednosť prevyšuje, tj od spodu k vrcholu, podriadený bude zodpovedný za nadriadeného.
- Účelom úradu je prijímať rozhodnutia a vykonávať ich. Naopak, zodpovednosť sa zameriava na plnenie povinností pridelených nadriadeným.
- Autorita je vlastná pozícii, a preto pokračuje dlhú dobu. Na rozdiel od zodpovednosti, ktorá je spojená s priradenou úlohou, a preto je krátkodobá, končí ihneď, ako úspešne splní úlohu.
záver
V súvislosti s právomocou a zodpovednosťou je potrebné pamätať, že pri prideľovaní určitej zodpovednosti zamestnancovi by mu mala byť priznaná aj potrebná autorita, aby mohol vykonávať túto zodpovednosť.
Delegovanie právomoci preto môže byť účinné iba vtedy, ak zodpovedá určitej zodpovednosti, tj ak je orgán určený pre osobu väčší ako zodpovednosť, v konečnom dôsledku to vedie k zneužitiu autority. Podobne, ak je zodpovednosť pridelená väčšia ako právomoc, potom sa aj úlohy nebudú vykonávať správne kvôli nedostatku potrebnej autority, a preto budú neúčinné. Preto by mala byť zachovaná rovnováha medzi autoritou a zodpovednosťou.
