Tradičné rozpočtovanie zahŕňa výdavky z predchádzajúceho roka do nového návrhu rozpočtu a len prírastky sú predmetom rozpravy. Na druhej strane nulové rozpočtovanie vychádza z predpokladu, že každá rupia výdavkov by mala byť odôvodnená.
Článok, ktorý vám bol predložený, poskytuje stručný opis rozdielov medzi tradičným a nulovým rozpočtovaním.
Obsah: Tradičné rozpočtovanie podľa rozpočtu na nulu
- Porovnávacia tabuľka
- definícia
- Kľúčové rozdiely
- záver
Porovnávacia tabuľka
| Základ pre porovnanie | Tradičné zostavovanie rozpočtu | Rozpočtovanie na základe nuly |
|---|---|---|
| zmysel | Tradičné rozpočtovanie spomína techniku prípravy rozpočtu, ktorá vychádza z rozpočtu bezprostredne predchádzajúceho roka. | Rozpočtovanie na základe nuly znamená metódu tvorby rozpočtu, pričom pri každom stanovení rozpočtu sa činnosti opätovne vyhodnocujú. |
| Zameraný na | Predchádzajúca úroveň výdavkov | Nové ekonomické hodnotenie |
| orientácia | Účtovne orientované | Rozhodnutie alebo projekt orientované |
| ospravedlnenie | Odôvodnenie súčasného projektu sa nevyžaduje. | Odôvodnenie súčasných a navrhovaných projektov je potrebné vzhľadom na výhody a náklady. |
| Odôvodnenie Orgán | Odôvodnenie dáva vrcholový manažment pre konkrétnu rozhodovaciu jednotku | Odôvodnenie dáva manažér pre konkrétnu rozhodovaciu jednotku. |
| priorita | Najmä do minulosti výdavky, potom na dopyt po inflácii a nových programoch. | Rozhodovacia jednotka je rozdelená na komplexné balíky rozhodnutí a zaradené podľa ich relevantnosti. |
| Jasnosť a odozva | dolná | Porovnateľne vyššie |
| Prístup | Rutinný prístup | Priamy prístup dopredu |
Definícia tradičného rozpočtovania
Tradičné rozpočtovanie je spôsob tvorby rozpočtu, ktorý závisí od tradičného nákladového účtovníctva, v tom zmysle, že je založený na prideľovaní, rozdeľovaní a čerpaní režijných nákladov v produktoch.
V rozpočte sa používa prírastkový prístup, pri ktorom sa rozpočet na bežný rok pripravuje s pomocou rozpočtu z predchádzajúceho roka, tj úpravou v rozpočte z predchádzajúceho roka, aby sa preukázal meniaci sa trend v nadchádzajúcom roku. Výdavky na nový rok sa upravujú podľa miery inflácie, spotrebiteľského dopytu, stavu na trhu a tak ďalej.
Definovanie rozpočtovania na základe nuly
Nulové rozpočtovanie, ako naznačuje názov, je technikou rozpočtovania, ktorá vyžaduje, aby bola príprava a vysvetlenie každého rozpočtu od nuly. Je to metóda, pri ktorej sa všetky činnosti opätovne posudzujú pri každom vytvorení rozpočtu. Vytvára sa bez toho, aby sa odkazoval na základ minulých rozpočtov a skutočné udalosti.
Jednoducho povedané, je to technika rozpočtovania, v ktorej nákladová zložka potrebuje osobitné odôvodnenie, ako keby činnosti týkajúce sa rozpočtu boli vykonávané po prvýkrát. Dôkazné bremeno je teda na manažérovi, aby vysvetlil dôvod vynaloženia peňazí na konkrétnu činnosť a tiež vysvetlil, aké by boli dôsledky, ak sa navrhovaná činnosť nevykoná a žiadne peniaze sa nevyčerpajú. Ak chýba schválenie, rozpočtový príspevok je nulový.
Rozpočtovanie na základe nuly vyžaduje, aby sa činnosti posudzovali v balíkoch rozhodnutí, ktoré sa merajú systematickou analýzou a zoradia podľa ich významu.
Kľúčové rozdiely medzi tradičným rozpočtovaním a nulovým základom rozpočtovania
Základné rozdiely medzi tradičným a nulovým rozpočtovaním sú uvedené nižšie:
- Tradičné rozpočtovanie sa týka procesu plánovania a rozpočtovania, v ktorom sa rozpočet z predchádzajúceho roka považuje za základ na prípravu rozpočtu. Na druhej strane, nulové rozpočtovanie je technikou rozpočtovania, čím sa pri každom vytvorení rozpočtu činnosti opätovne vyhodnocujú a začínajú od začiatku.
- Tradičné rozpočtovanie zdôrazňuje predchádzajúcu úroveň výdavkov. Naopak nulové rozpočtovanie sa zameriava na vytvorenie nového ekonomického návrhu vždy, keď je stanovený rozpočet.
- Tradičné rozpočtovanie je orientované na účtovníctvo, pretože funguje na princípoch základného účtovania nákladov. Na rozdiel od toho je nulový rozpočtovací proces orientovaný na rozhodnutie.
- Pri príprave tradičného rozpočtu nie je vôbec potrebné zdôvodnenie existujúceho projektu. Na rozdiel od nulového rozpočtovania je potrebné zdôvodniť existujúci a navrhovaný projekt, pričom sa zohľadnia náklady a prínosy.
- V prípade tradičného zostavovania rozpočtu je rozhodovanie o tom, prečo sa určitá čiastka vynaloží na rozhodovaciu jednotku. Na rozdiel od nulového rozpočtovania je rozhodnutie o vynaložení určenej sumy na rozhodovaciu jednotku na manažérov.
- V tradičnom rozpočte sa primárne odkazuje na predchádzajúcu úroveň výdavkov, po ktorej nasleduje dopyt po inflácii a nové programy. Na rozdiel od toho je pri rozhodovaní v nulovom rozdelení rozhodovacia jednotka rozdelená do balíkov rozhodnutí, ktoré majú komplexný charakter a potom sú prioritou na základe ich významu, aby uľahčili vrcholovému manažmentu sústrediť sa len na balíky rozhodnutí, ktoré sa uprednostnili pred iní.
- Pokiaľ ide o jasnosť a reakciu, nulové rozpočtovanie je lepšie ako tradičné rozpočtovanie.
- Tradičné zostavovanie rozpočtu vychádza z rutinného prístupu, zatiaľ čo rozpočtovanie založené na nulovaní vychádza z priameho prístupu.
záver
Jednou z hlavných nedostatkov tradičného rozpočtovania je to, že vedúci predstavitelia úmyselne eskalujú návrh rozpočtu tak, aby napriek eliminácii mohli ľahko dosiahnuť to, čo chcú. Na druhej strane nulové rozpočtovanie zahŕňa komplexnú analýzu návrhu rozpočtu, a preto, ak manažéri vykonajú nevýznamné úpravy, aby dosiahli to, čo chcú, sú pravdepodobne vystavené.
