Rozdiel medzi taktikou a stratégiou

2019

V podnikateľskom prostredí firmy používajú rôzne techniky na prežitie, súťaženie a rast v dlhodobom horizonte. Tieto techniky možno nazvať ako taktika a stratégia. Taktiky sú akcie, projekty alebo udalosti, aby dosiahli určitý bod alebo požadovaný cieľ, zatiaľ čo stratégia je definovaná ako herný plán, ktorý môže pomôcť organizácii dosiahnuť svoje poslanie a ciele.

Tieto pojmy sa používajú veľmi často, keď hovoríme o konkurencii medzi firmami na trhu. Zatiaľ čo taktika odkazuje na kroky podnikov, aby dosiahli konkrétny výsledok. Na druhej strane stratégia znamená návrh, ktorý vedie organizáciu k jej vízii. Rozsah stratégie je väčší ako taktika, v tom zmysle, že v jednej stratégii môžu existovať určité taktiky. Navyše, obaja by mali ísť v tandeme alebo inak, podnik by mohol čeliť neúspechu.

Takže ak hľadáte aj rozdiel medzi taktikou a stratégiou, tento článok vám pomôže pochopiť pojmy.

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanie	taktika	stratégia
zmysel	Pekne plánované kroky na dosiahnutie konkrétneho cieľa sú Taktika.	Dlhý dosah modrej tlače očakávaného obrazu a cieľa organizácie je známy ako stratégia.
pojem	Určovanie spôsobu vykonávania stratégie.	Organizovaný súbor aktivít, ktoré môžu viesť spoločnosť k diferenciácii.
príroda	preventívna	Konkurencieschopný
Čo je to?	akčné	Akčný plán
Zamerať sa na	úloha	účel
Formulované na	Stredná úroveň	Najvyššia úroveň
Riziko	nízky	vysoký
Prístup	reaktívne	proaktívne
flexibilita	vysoký	Porovnateľne menej
orientácia	Smerom k súčasným podmienkam	Budúci orientovaný

Definícia taktiky

Slovo taktika je staroveký grécky pôvod termínu "taktik", čo znamená "umenie usporiadania". Jednoducho povedané, taktika sa vzťahuje na zručnosť riešenia alebo riešenia ťažkých situácií, na dosiahnutie konkrétneho cieľa. Je definovaný ako proces, ktorý integruje všetky zdroje firmy ako muži, materiál, metóda, stroje a peniaze, aby sa okamžite vyrovnali s meniacou sa situáciou. Môže to byť opatrnosť, ktorá bráni organizácii pred neistotou.

Taktiky sú podriadené, ako aj na podporu stratégie. V jednej stratégii môže existovať koniec taktiky. Formulované manažmentom na strednej úrovni, tj vedúci oddelení alebo vedúci divízií sú zodpovední za vytváranie taktiky so zreteľom na celkovú stratégiu spoločnosti. Vyrábajú sa podľa bežných trhových podmienok. Preto sa často robia zmeny.

Definícia stratégie

Hlavný plán navrhnutý organizáciou na splnenie jej celkových cieľov je známy ako stratégia. Jednoducho povedané, stratégia je definovaná ako komplexný plán, ktorého cieľom je poraziť nepriateľov v bitke. Má rovnaký význam aj v obchodnom kontexte.

Stratégia je kombináciou podnikových krokov a krokov, ktoré manažment využíva na dosiahnutie konkurencieschopnej pozície na trhu, pokračovanie vo svojej činnosti, čo najlepšie využitie obmedzených zdrojov priláka viac a viac zákazníkov, aby účinne konkurovali na trhu a dosiahli organizačné ciele. Stratégie sú orientované na akcie a sú založené na praktických úvahách, nie na predpokladoch.

Stratégiu formuluje vrcholový manažment, tj predstavenstvo (BOD), vyšší riadiaci pracovníci alebo generálny riaditeľ (CEO). Jeho formulácia vyžaduje hĺbkovú analýzu týkajúcu sa:

Kľúčové rozdiely medzi taktikou a stratégiou

Toto sú hlavné rozdiely medzi taktikou a stratégiou:

Taktiky sú správne organizované akcie, ktoré pomáhajú dosiahnuť určitý koniec. Stratégia je integrovaný plán, ktorý zabezpečuje dosiahnutie cieľov organizácie.
Taktika je podmnožinou stratégie, tj bez stratégie, taktika nemôže nič robiť.
Taktiky sa snažia zistiť spôsoby, ktorými sa stratégia môže implementovať. Naopak, stratégia je jednotný súbor činností, ktoré môžu organizácii pomôcť získať výhodnú pozíciu.
Taktiky sú formulované manažmentom na strednej úrovni, zatiaľ čo manažment najvyššej úrovne formuluje stratégiu.
Taktika zahŕňa nižšie riziko v porovnaní so stratégiou.
Taktika má preventívnu povahu, zatiaľ čo stratégia má konkurenčnú povahu.
Taktiky sú definované ako výlet, tj zvyčajne na krátke trvanie, ale stratégia je cesta, ktorá umožňuje spoločnosti cestovať z jednej pozície do druhej. Preto je to dlhé trvanie.
Taktiky sa často menia so zmenami v podmienkach trhu. stratégia však zostáva rovnaká dlhodobo.
Taktika má reaktívny prístup, na rozdiel od stratégie.
Taktiky sa robia na zvládnutie súčasnej situácie. Na rozdiel od stratégie sú vytvorené pre budúcnosť.

záver

Stratégia sa týka výberu najlepšieho plánu na dosiahnutie dlhodobých cieľov organizácie. Taktika okamžite reaguje na organizáciu v reakcii na meniace sa podnikateľské prostredie. Pre podnikateľské subjekty sú taktika aj stratégia dôležité. Mali by sme mať na pamäti pri vytváraní stratégií alebo taktík, aby taktika zodpovedala stratégii. Podobne by stratégia mala zvážiť taktiku. Ak tieto dve pracujú v tandeme, výsledok bude vždy pozitívny a riziko neúspechu sa do značnej miery zníži.