Na druhej strane Implementácia stratégie sa týka realizácie zvolenej stratégie, tj premieňa vybranú stratégiu na akciu, na realizáciu organizačných cieľov a cieľov. Existuje veľa študentov manažmentu, ktorí často sledujú tieto dva pojmy. Existuje však veľa rozdielov medzi formuláciou stratégie a implementáciou stratégie, ktoré bolo vysvetlené v nižšie uvedenom článku.
Porovnávacia tabuľka
| Základ pre porovnanie | Formulovanie stratégie | Implementácia stratégie |
|---|---|---|
| zmysel | Stratégia formulácie sa vzťahuje na prípravu dobre premyslenej stratégie, ktorá pomáha pri dosahovaní organizačných cieľov. | Implementácia stratégie znamená uviesť formulovanú stratégiu do praxe. |
| pojem | Umiestnenie síl pred akciou prebieha. | Riadenie síl v čase realizácie stratégie. |
| Typ procesu | logický | prevádzkové |
| Dôraz na | účinnosť | efektívnosť |
| zodpovednosť | Top Management | Funkčné riadenie |
| orientácia | plánovanie | poprava |
| Typ aktivity | podnikateľský | administratívne |
| Požiadavka | Analytické schopnosti | Vodcovské schopnosti |
Definícia formulácie stratégie
Stratégia formulácie sa zaoberá tvorbou a navrhovaním stratégií a výberom najlepšej stratégie vykonávania, s cieľom dosiahnuť požadované organizačné ciele a ciele. Je to druhá etapa procesu strategického riadenia. Nasledujúce sú tri hlavné aspekty formulovania stratégie:
- Stratégia firemnej úrovne
- Stratégia na úrovni podnikania alebo konkurenčnej úrovne
- Stratégia funkčnej úrovne
Formulovanie stratégie zahŕňa hodnotenie súčasnej obchodnej stratégie a určenie opatrení na jej zlepšenie. Zistenie najdôležitejších oblastí, v ktorých podnik potrebuje pomoc z vonkajšieho prostredia podnikania. V tejto fáze sú najprv vyriešené súčasné problémy a problémy organizácie. Pripravujú sa alternatívne akčné postupy, pričom sa berú do úvahy všetky položky. Následne je stratégia formulovaná zodpovedajúcim spôsobom na implementáciu.
Definícia implementácie stratégie
Ide o tretiu a záverečnú fázu štádia strategického riadiaceho procesu, v rámci ktorého je formulovaná stratégia realizovaná s cieľom splniť organizačné ciele a ciele. Implementácia stratégie je proces premeny plánovaných rozhodnutí na akciu.
Model implementácie stratégie
Zahŕňa riadenie prebiehajúcej stratégie tak, aby mohla efektívne pracovať a prijímať nápravné opatrenia na častejšie zlepšenie jej výkonnosti, aby sa dosiahli cielené výsledky. Zahrnuté sú nasledujúce činnosti:
- Rozdeľovanie zdrojov ako muž, materiál, peniaze, stroje atď.
- Navrhovanie organizačnej štruktúry na zvládnutie novej stratégie.
- Výcvik pracovnej sily.
- Zisťovanie funkčného procesu.
- Návrhový systém v organizácii.
Kľúčové rozdiely medzi formuláciou stratégie a implementáciou stratégie
Nasledujúce sú hlavné rozdiely medzi formuláciou stratégie a implementáciou stratégie:
- Stratégia formulácie sa týka navrhovania stratégie. Implementácia stratégie znamená realizáciu zvolenej stratégie.
- Stratégia formulácie, v ktorej sa všetky akcie umiestnia na miesto pred uskutočnením akcie, zatiaľ čo implementácia stratégie sa zameriava na riadenie týchto síl počas vykonávania.
- Formulácia stratégie je logický proces, zatiaľ čo realizácia stratégie je prevádzkový proces.
- Stratégia formulácie kladie dôraz na účinnosť, ale implementácia stratégie kladie dôraz na efektívnosť.
- Formulovanie stratégie je zodpovednosťou vrcholového manažmentu. Naopak, stredné riadenie je zodpovedné za implementáciu stratégie.
- Stratégia formulácie vyžaduje intuitívne zručnosti. Na rozdiel od implementácie stratégie, ktorá potrebuje motivačné schopnosti.
- Formulácia stratégie je podnikateľská činnosť. Na druhej strane implementácia stratégie je administratívna činnosť.
- Stratégia formulácie súvisí s plánovaním, implementácia stratégie sa však týka činnosti.
záver
Strategický proces riadenia je kombináciou troch procesov, tj strategickej analýzy, formulácie stratégie, implementácie stratégie. Po prvé, vykoná sa hĺbková diagnostika (analýza) o podnikateľskom prostredí, organizačné ciele, zdroje a kompetencie, po ktorých nasleduje výber stratégie (formulácia), kde sa pripravujú alternatívne stratégie a po zohľadnení rôznych záležitostí, najlepší akčný plán je zvolený na dosiahnutie požadovaných cieľov. Potom nakoniec príde realizácia stratégie (implementácia), kde je rozhodnutie prijaté. Bez implementácie by stratégia pre organizáciu nepomohla.
