Odporúčaná, 2024

Redakcia Choice

Rozdiel medzi manažérom a riaditeľom

V mnohých organizáciách samotní riaditelia zohrávajú úlohu manažéra, ale neznamená to, že úloha dvoch dôležitých radov spoločnosti je rovnaká. Riaditeľom môže byť zamestnanec, člen alebo akákoľvek iná osoba, ktorú akcionár spoločnosti zvolí jednomyseľne na valnom zhromaždení. Na rozdiel od toho manažér je platený zamestnanec spoločnosti, ktorý má značné množstvo vedomostí, odborných znalostí a schopností riadiť organizáciu.

Hlavným rozdielom medzi riaditeľom a manažérom je, že riaditeľ je manažérom všetkých manažérov pracujúcich v organizácii, tj manažérom výroby, manažérom predaja, manažérom ľudských zdrojov, správcom účtov, manažérom vzťahov so zákazníkmi atď.

Na druhej strane manažér riadi prácu a výkonnosť konkrétnej divízie alebo oddelenia, ktoré mu boli odovzdané. Prečítajte si článok, ktorý vám bol predložený, aby ste sa dozvedeli niektoré ďalšie rozdiely.

Obsah: riaditeľ Vs riaditeľ

  1. Porovnávacia tabuľka
  2. definícia
  3. Kľúčové rozdiely
  4. záver

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnaniemanažérriaditeľ
zmyselManažér je osoba, ktorá je zodpovedná za konkrétnu jednotku alebo oddelenie organizácie a zodpovedá za jej výkon.Riaditeľ je osoba menovaná akcionármi na monitorovanie a reguláciu činností spoločnosti podľa vízie spoločnosti.
vodcovstvaManažér poskytuje vedenie svojim podriadeným tým, že vedie, čo má robiť, kedy a kým to má robiť.Riaditeľ poskytuje vnútorné vedenie a smer.
Úroveň riadeniaVedenie na strednej úrovniSpráva najvyššej úrovne
Zodpovedný zamanagementpodávanie
úlohavýkonnýrozhodujúci
Základná funkciaImplementácia plánov a politík.Formulovanie plánov a politík.
plánovanieKrátkodobé plánovanieDlhodobé plánovanie
Zodpovednériaditeliazúčastnené strany
Etika a hodnotyManažéri zavádzajú etiku a hodnoty v organizácii, formulované riaditeľmi.Riaditelia určujú etiku a hodnoty organizácie.
Ustanovenia o platobnej neschopnostiV čase platobnej neschopnosti spoločnosti existuje niekoľko povinností a zodpovedností vyberaných riaditeľmi.Takéto zákonné ustanovenia nie sú uložené riaditeľom, keď sa spoločnosť stane insolventnou.

Definícia manažéra

V skutočnom zmysle termín manažér môže byť definovaný ako jednotlivec, ktorý je zodpovedný za riadenie a kontrolu organizácie. On / ona je niekto, kto má v mysli celú perspektívu svojej organizácie a to, čo robí, sú zosúladené s cieľmi spoločnosti.

Manažér je praktikantom riadenia, ktorý zahŕňa optimálne využívanie zdrojov, tj mužov, strojov, materiálov, peňazí a metód, aby sa dosiahli ciele organizácie. Je zamestnancom organizácie, ktorú menuje správna rada a podáva jej správy.

Manažér dohliada na určitú skupinu ľudí alebo na jednotku organizácie a je zodpovedný za jej výkon. On / ona je ten, kto:

  • Zamestnáva alebo požičia personál
  • Poskytnite školenie novým zamestnancom
  • Vyzerá po každodenných činnostiach organizácie.
  • Plánuje a organizuje úlohy a povinnosti.
  • Premeniť firemné ciele na ciele zamestnancov.
  • Vykonáva periodické hodnotenie výkonnosti.
  • Monitoruje a kontroluje výdavky.
  • Skontroluje, či sa úlohy vykonávajú podľa plánu.

Definícia riaditeľa

Riaditeľ môže byť vymenovaný za zvoleného a vymenovaného člena organizácie, ktorého hlavnou funkciou je starostlivosť o činnosť organizácie. Oni sú spoločne známi ako predstavenstvo alebo povedať správnej rady. Predstavenstvo tvorí plány a politiky, vytvára stratégie, stanovuje ciele a ciele organizácie. Sú to tí, ktorí rozhodujú o úspechu alebo neúspechu spolu s kultúrou a postupmi spoločnosti.

Riaditeľ zvolí akcionár spoločnosti na výročnom valnom zhromaždení spoločnosti, ktorý nemusí byť členom alebo zamestnancom spoločnosti. Odvodzuje svoju právomoc a právomoci zo zákona, ktorý ho upravuje, a tiež od stanov spoločnosti.

Úloha riaditeľa

Riaditelia sú agentom spoločnosti a zastávajú najvyššiu pozíciu v podnikovej hierarchii. Môžu uzavrieť zmluvu v mene spoločnosti s treťou stranou a zaväzujú tak spoločnosť.

Kľúčové rozdiely medzi manažérom a riaditeľom

Rozdiel medzi manažérom a riaditeľom možno jasne vyvodiť z týchto dôvodov:

  1. Osoba, ktorá je vedúcim konkrétnej jednotky alebo oddelenia organizácie a zodpovedá za jej výkon, sa nazýva manažér. Na rozdiel od toho jednotlivec vybraný akcionármi na monitorovanie a reguláciu činností spoločnosti podľa vízie spoločnosti.
  2. Jednou z hlavných funkcií manažéra je viesť jeho podriadených tým, že ich dohliada alebo ich nabáda, čo robiť, kedy a kým sa má robiť. Naopak, riaditelia poskytujú manažérom a ostatným vedúcim zamestnancom spoločnosti vnútorné vedenie a smerovanie.
  3. Kým manažér patrí manažmentu na strednej úrovni, riaditeľ patrí k najvyššej úrovni.
  4. Manažér zodpovedá za celkové riadenie spoločnosti, tj za prácu a výkonnosť celého oddelenia alebo oddelenia, ktoré monitorujú. Riaditeľ sa zaoberá správou celej spoločnosti.
  5. Úloha manažéra je výkonná a riadiaca v prírode. Na rozdiel od toho je úloha riaditeľa čisto rozhodujúca a legislatívna.
  6. Primárnou funkciou riaditeľa je navrhnúť plány a pravidlá pre organizáciu. Na druhej strane manažér má implementovať politiky a plány formulované vrcholovým manažmentom.
  7. Manažér sa stará o každodenné fungovanie podniku a tým robí krátkodobé plány pre spoločnosť. Naopak, režisér robí dlhodobé plány na zabezpečenie budúcnosti spoločnosti.
  8. Manažéri hlásia riaditeľom, zatiaľ čo riaditeľ podáva správy spoločnostiam zainteresovaným.
  9. Manažéri implementujú etiku a hodnoty v organizácii, formulované riaditeľmi, zatiaľ čo riaditelia určujú etiku a hodnoty organizácie.
  10. V čase platobnej neschopnosti existuje niekoľko zákonných povinností vyberaných riaditeľmi spoločnosti, čo nie je v prípade manažéra.

záver

Celkovo je rozsah riaditeľa väčší ako manažér, keďže je to riaditeľ, ktorý je zodpovedný za úspech alebo neúspech spoločnosti. Manažér pracuje len podľa pokynov riaditeľov. Riaditeľ je kľúčovým členom spoločnosti, ktorý stanovuje všetky plány, politiky, postupy, programy atď., Aby sa dosiahli konečné ciele organizácie. Na druhej strane, manažér sa riadi pokynmi riaditeľa a dohliada na svojich podriadených pracovať pri plnení cieľov organizácie.

Top