Supply Chain Management, je to širší termín, ktorý odkazuje na spojenie, priamo od dodávateľov až po konečného spotrebiteľa.
Bolo zaznamenané, že došlo k drastickej zmene spôsobu, akým sa podnikanie uskutočňovalo pred mnohými rokmi a teraz. Z dôvodu zlepšenia technológie, ktorá vedie k rozvoju všetkých kľúčových oblastí podnikania. Správa dodávateľského reťazca sa tiež vyvíjala ako zlepšenie v oblasti riadenia logistiky z minulých rokov. Pozrite si tento článok, aby ste pochopili rozdiel medzi riadením logistiky a riadením dodávateľského reťazca.
Porovnávacia tabuľka
| Základ pre porovnanie | Správa logistiky | Riadenie dodávateľského reťazca |
|---|---|---|
| zmysel | Proces integrácie pohybu a údržby tovaru do a von organizácie je logistika. | Koordinácia a riadenie činností dodávateľského reťazca sú známe ako riadenie dodávateľského reťazca. |
| objektívny | Spokojnosť zákazníkov | Konkurenčná výhoda |
| vývoj | Koncept logistiky sa vyvinul skôr. | Supply Chain Management je moderný koncept. |
| Koľko organizácií sa zúčastňuje? | jednoposteľová | násobok |
| Jeden v druhom | Logistické riadenie je zlomkom riadenia dodávateľského reťazca. | Supply Chain Management je nová verzia logistického manažmentu. |
Definícia riadenia logistiky
Proces riadenia, ktorý integruje pohyb tovarov, služieb, informácií a kapitálu priamo zo získavania surovín až po jeho konečného spotrebiteľa, je známy ako Logistics Management. Cieľom tohto procesu je poskytnúť ten správny produkt v správnej kvalite v správnom čase na správnom mieste za správnu cenu konečnému zákazníkovi. Logistické aktivity sú rozdelené do dvoch širokých kategórií:
- Prichádzajúca logistika : Činnosti, ktoré sa týkajú obstarávania materiálu, manipulácie, skladovania a prepravy
- Outbound Logistics : Činnosti, ktoré sa týkajú zberu, údržby a distribúcie alebo dodávky konečnému spotrebiteľovi.
Okrem toho sú ďalšími činnosťami skladovanie, ochranné balenie, plnenie objednávok, kontrola zásob, udržiavanie rovnováhy medzi dopytom a ponukou, riadenie zásob. Výsledkom budú úspora nákladov a času, vysokokvalitné výrobky atď.
Definícia riadenia dodávateľského reťazca
Supply Chain Management (SCM) je séria vzájomne prepojených aktivít súvisiacich s transformáciou a presunom surovín na hotové výrobky, až kým sa nedosiahne koncový užívateľ. Je to výsledok úsilia viacerých organizácií, ktoré pomohli úspešnému úspechu tohto reťazca aktivít.
Riadenie dodávateľského reťazca
Tieto organizácie môžu zahŕňať firmy, s ktorými organizácia v súčasnosti pracuje ako partneri alebo dodávatelia, výrobcovia, veľkoobchodníci, maloobchodníci a spotrebitelia. Činnosti môžu zahŕňať integráciu, obstarávanie, obstarávanie, výrobu, testovanie, logistiku, zákaznícke služby, meranie výkonnosti atď.
Manažment dodávateľského reťazca má multidimenzionálny prístup, ktorý riadi tok surovín a nedokončených prác (polotovarov) v rámci organizácie a konečný produkt mimo organizácie, až kým sa nedostane do rúk konečného spotrebiteľa s úplným dôrazom na požiadavky zákazníka.
Kľúčové rozdiely medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca
Nasledujú hlavné rozdiely medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca:
- Tok a skladovanie tovaru vnútri i mimo firmy sú známe ako Logistika. Pohyb a integrácia činností dodávateľského reťazca sú známe ako riadenie dodávateľského reťazca.
- Hlavným cieľom logistiky je plná spokojnosť zákazníkov. Naopak, hlavným cieľom riadenia dodávateľského reťazca je získať značnú konkurenčnú výhodu.
- V logistike sa podieľa len jedna organizácia, zatiaľ čo niektoré organizácie sa podieľajú na riadení dodávateľského reťazca.
- Supply Chain Management je nový koncept v porovnaní s logistikou.
- Logistika je len aktivita riadenia dodávateľského reťazca.
záver
Logistika je veľmi starý termín, najprv používaný v armáde, na údržbu, skladovanie a prepravu armádnych osôb a tovaru. V súčasnosti sa tento termín používa v mnohých sférach, nie konkrétne v armáde po vývoji koncepcie riadenia dodávateľského reťazca. Tiež sa konštatovalo, že SCM je doplnením logistického manažmentu a SCM zahŕňa logistiku. Obe sú neoddeliteľné. Preto nie sú v rozpore, ale navzájom sa dopĺňajú. SCM pomáha spoločnosti Logistics v kontakte s dopravným, skladovacím a distribučným tímom.
