Naopak vertikálna integrácia sa používa na ovládanie celého odvetvia pokrytím dodávateľského reťazca. Zahŕňa integráciu rôznych subjektov zapojených do rôznych štádií distribučného reťazca.
Takže si prečítajte daný článok, aby ste lepšie pochopili rozdiely medzi horizontálnou a vertikálnou integráciou.
Porovnávacia tabuľka
| Základ pre porovnanie | Horizontálna integrácia | Vertikálna integrácia |
|---|---|---|
| zmysel | Keď sa dve firmy skombinujú, ktorých produkty a úroveň výroby sú rovnaké, potom sa to nazýva Horizontálna integrácia. | Vertikálna integrácia je, keď firma prevezme inú firmu alebo firmy, ktoré sú v inej fáze na tej istej výrobnej ceste. |
| figúra |  |  |
| objektívny | Zvyšovanie veľkosti podniku | Posilnenie dodávateľského reťazca |
| dôsledok | Odstránenie hospodárskej súťaže a maximálny podiel na trhu. | Zníženie nákladov a plytvanie. |
| Kapitálová požiadavka | vyššia | dolná |
| sebestačnosť | žiadny | Áno |
| Stratégia používaná na kontrolu nad | trhové | priemysel |
Definícia horizontálnej integrácie
Zlúčenie dvoch alebo viacerých firiem, ktoré sa zaoberajú rovnakou oblasťou podnikania a ich úrovňou činnosti, je rovnaké; potom je to známe ako horizontálna integrácia. Produkt môže obsahovať doplnkový produkt, vedľajší produkt alebo akýkoľvek iný súvisiaci produkt, konkurenčný produkt alebo vstup do sekcie opravy, servisu a údržby produktu.
Horizontálna integrácia znižuje hospodársku súťaž medzi firmami na trhu, akoby sa výrobcovia výrobku spojili, mohli vytvoriť monopol. Môže však vytvoriť aj oligopol, ak na trhu stále existujú nezávislé výrobcovia.
Je to taktika, ktorú väčšina spoločností používa na rozšírenie svojej veľkosti a dosahovanie úspor z rozsahu v dôsledku zvýšenej úrovne výroby. To pomôže spoločnosti pristupovať k novým zákazníkom a na trhu. Okrem toho spoločnosť môže diverzifikovať svoje produkty a služby.
Jedným z príkladov horizontálnej integrácie je akvizícia spoločnosti Instagram spoločnosťou McDonald's od spoločnosti Facebook a Burger King.
Definícia vertikálnej integrácie
Vertikálna integrácia je medzi dvoma firmami, ktoré vykonávajú činnosť pre ten istý výrobok, ale na rôznych úrovniach výrobného procesu. Firma sa rozhodne pokračovať v podnikaní na tej istej produktovej línii, ako bola vykonaná pred integráciou. Ide o stratégiu rozšírenia, ktorá slúži na získanie kontroly nad celým odvetvím.
Existujú dve formy vertikálnej integrácie, ako je opísané nižšie:
Formy vertikálnej integrácie
- Integrácia smerom dopredu: Ak spoločnosť nadobúda kontrolu nad distribútormi, potom ide o integráciu smerom dopredu alebo dopredu.
- Spätná integrácia : Keď spoločnosť nadobúda kontrolu nad svojim dodávateľom, je to integrácia smerom nahor alebo dozadu.
Apple je najlepším príkladom vertikálnej integrácie ; je to najväčší a renomovaný výrobca smartfónov, notebookov a tak ďalej. Ovláda celý proces výroby a distribúcie, od začiatku až do konca. Ďalším príkladom je Alibaba, čínska spoločnosť elektronického obchodu, ktorá vlastní celý systém platieb, dodávky, vyhľadávač a oveľa viac.
Kľúčové rozdiely medzi horizontálnou a vertikálnou integráciou
Nasledujú hlavné rozdiely medzi horizontálnou a vertikálnou integráciou:
- Horizontálna integrácia nastáva medzi dvoma firmami, ktorých výrobné a výrobné úrovne sú rovnaké. Vertikálna integrácia je integrácia dvoch firiem, ktoré pôsobia v rôznych fázach výrobného procesu.
- Horizontálna integrácia sa zameriava na zvýšenie objemu podnikania a rozsahu výroby, zatiaľ čo vertikálna integrácia sa zameriava na posilňovanie a vyhladenie procesu výroby a distribúcie.
- Najväčšou výhodou horizontálnej integrácie je, že eliminuje hospodársku súťaž medzi firmami, čo nakoniec rozširuje trhový podiel spoločnosti. Vertikálna integrácia má naopak za následok zníženie výrobných nákladov a plytvania.
- Horizontálna integrácia prináša iba synergiu, nie však sebestačnosť, zatiaľ čo vertikálna integrácia pomáha spoločnosti získať synergiu so sebestačnosťou.
- Horizontálna integrácia pomáha získať kontrolu nad trhom, ale vertikálna integrácia je stratégia používaná na získanie kontroly nad celým odvetvím.
príklad
Schématické znázornenie horizontálnej a vertikálnej integrácie
Horizontálna integrácia
Integrácia spoločnosti Exxon a Mobil, ropných spoločností na zvýšenie dominantného postavenia na trhu je príkladom horizontálnej integrácie.
Vertikálna integrácia
Firmy ako Mafatlal, National Textile Corporation atď. Otvorili obchodné predajne, ktoré vlastnia, aby mohli účinne kontrolovať distribučné činnosti.
záver
Stratégia integrácie používajú firmy na zvýšenie podielu na trhu, na diverzifikáciu, na elimináciu nákladov na vývoj nového produktu a jeho zavedenie na trh, na minimalizáciu hospodárskej súťaže tým, že prevezme podnikanie konkurentov atď.
