Rozdiel medzi nákladovým strediskom a ziskovým centrom

2019

Centrum aktivít alebo centrum zodpovednosti je jednotka podnikateľskej organizácie, ktorá sa zaoberá konkrétnou úlohou alebo činnosťou. Nákladové stredisko a ziskové stredisko sú dva hlavné typy aktivít. Centrum, ktorého náklady sa zisťuje a používa na účely kontroly nákladov, sa nazýva nákladové stredisko, zatiaľ čo centrum, ktorého meranie výkonnosti sa môže vykonávať len prostredníctvom výnosovej kapacity, je známe ako ziskové stredisko .

Zisťovanie nákladového strediska je užitočné pri pravidelnom porovnávaní nákladov a ich kontrole. Na druhej strane, ziskové stredisko zahŕňa tak náklady, ktoré vzniknú, ako aj zisk. Tie sú vytvorené s cieľom priradiť zodpovednosť jednotlivcom a posúdiť ich výkonnosť. V tejto publikácii sme zostavili základné rozdiely medzi nákladovým strediskom a ziskovým strediskom

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanie	Nákladové stredisko	Ziskové centrum
zmysel	Nákladové stredisko je oddelenie spoločnosti, na ktoré sa účtujú priame a nepriame náklady.	Ziskové centrum je oddelenie subjektu, ktorý vykazuje zisk.
objektívny	Kontrola nákladov a znižovanie nákladov.	Zisťovanie presného zisku a jeho maximalizácia.
Hodnotenie výkonnosti	Odpočítaním skutočných nákladov zo štandardných nákladov	Odčítaním skutočných nákladov z rozpočtových nákladov
Oblasť prevádzky	úzky	široký
úloha	Menej náročné	Veľmi náročné.

Definovanie nákladového strediska

Cenové centrum je jednotka podnikateľskej organizácie, do ktorej sú rozdelené, oddelené a eliminované rôzne druhy nákladov. Môže to byť ľubovoľná osoba alebo miesto alebo kombinácia oboch, pre ktoré sú stanovené náklady. Cenové centrá sú založené predovšetkým vo veľkých organizáciách na zníženie a kontrolu nákladov. Jeho výkonnosť sa dá sledovať porovnaním štandardných nákladov so skutočne vynaloženými nákladmi. Nasledujúce typy nákladov sú v organizácii.

Definícia ziskového strediska

Ziskové centrum je oddelenie organizácie, ktorá pracuje na zisťovaní zisku. V obchodnej organizácii existuje niekoľko ziskových centier, ktoré prevádzkujú manažéri, ktorí ziskujú zisky na základe výnosov a nákladov. Je zodpovedný za všetky činnosti spojené s výrobou a predajom tovaru.

Konečným cieľom ziskového centra je generovanie a maximalizácia zisku zvýšením tržieb a znížením vzniknutých nákladov, ktoré podporia ziskovú schopnosť spoločnosti. Výkonnosť zisku sa hodnotí z hľadiska zvýšeného zisku počas určitého obdobia.

Kľúčové rozdiely medzi nákladovým strediskom a ziskovým strediskom

Nákladové stredisko je oddelenie organizácie, pre ktoré sú náklady zistené, zatiaľ čo Profit Center je oddelenie organizácie, ktorá zisťuje zisk.
Existuje veľa nákladových stredísk v jednom ziskovom centre.
Úloha ziskového centra je veľmi premýšľavá v porovnaní s nákladovým strediskom, pretože ziskové stredisko musí maximalizovať zisk spolu so znížením priamych a nepriamych nákladov, nákladové stredisko však musí pracovať iba na minimalizáciu nákladov.
Nákladové stredisko je zodpovedné len za náklady, zatiaľ čo ziskové stredisko je zodpovedné za náklady aj príjmy.
Výkonnosť nákladového strediska sa hodnotí znížením skutočných nákladov na štandardné náklady. Naopak výkonnosť zisku sa analyzuje odpočítaním skutočných nákladov od rozpočtovaných nákladov.

záver

Nákladové stredisko je segment podnikovej organizácie. Príkladom nákladového strediska je oddelenie výroby, správy, výskumu a vývoja a služieb organizácie, ktoré je zodpovedné za náklady tohto oddelenia.

Na druhej strane, ziskové centrum je špecifické rozdelenie subjektu, ktorý je zodpovedný za jeho príjmy, čo prináša zisk. Príkladom ziskového centra môže byť predajná organizácia alebo obchod, atď. Všetky nákladové strediská v organizačnej jednotke sú ziskové strediská, ale všetky ziskové centrá nie sú nákladovými strediskami.