Priemyselné spory sú spory, ku ktorým dochádza v dôsledku nezhody medzi zamestnávateľom a zamestnancami v súvislosti s určitými problémami týkajúcimi sa zamestnania. Vždy, keď dôjde k strate záujmu, v ktorejkoľvek zo zúčastnených strán môže dôjsť k nespokojnosti, ktorá vedie k protestom, štrajkom, uzamknutiu, prepúšťaniu pracovníkov atď. Aby sa zabránilo takýmto situáciám, strany môžu využiť techniky riešenia sporov, ako sú kolektívne vyjednávanie alebo rokovania.
Prečítajte si tento článok, v ktorom sme vysvetlili rozdiely medzi kolektívnym vyjednávaním a vyjednávaním.
Porovnávacia tabuľka
Základ pre porovnanie | Kolektívne vyjednávanie | vyjednávanie |
---|---|---|
zmysel | Kolektívne vyjednávanie sa vzťahuje na diskusný proces, v ktorom zástupca zamestnancov a manažment určuje mzdy a prínosy zamestnancov. | Rokovanie je proces, v ktorom dve alebo viaceré strany diskutujú o konkrétnych ponukách s cieľom dosiahnuť vzájomne prijateľnú dohodu. |
príroda | Konkurencieschopný | družstevné |
súvislosť | Win-stratiť vzťah | Win-win vzťah |
Zdôrazňuje | Kto má pravdu? | Čo je správne? |
Definícia kolektívneho vyjednávania
Kolektívne vyjednávanie, ako naznačuje názov, je skupinová akcia zahŕňajúca rokovania medzi zástupcom zamestnancov a vedením o záležitostiach týkajúcich sa zamestnania, aby sa dosiahla dohoda. Kolektívna zmluva je dohodnutá vzhľadom na podmienky, za ktorých sa má služba vykonávať.
Proces kolektívneho vyjednávania
Podmienky zamestnania zahŕňajú položky ako pracovné podmienky, pravidlá pracoviska, pracovný čas, platy, náhrady, dôchodky, nadčasy, platy, atď.
Diskusia prebieha medzi vedúcim odborového zväzu, ktorý koná ako zástupca odborovej organizácie a zástupca zamestnávateľa. Zahŕňa proces rokovania, správy a interpretácie kolektívnej zmluvy. Funkcie kolektívneho vyjednávania sú:
- Formulovanie pravidiel pracoviska
- Zisťovanie formy kompenzácie
- Štandardizácia kompenzácie
- Stanovenie priorít na každej strane
- Redizajn mechanizmu vyjednávania.
Definícia vyjednávania
Rokovanie sa vzťahuje na proces, ktorý umožňuje ľuďom rôzneho záujmu dospieť k vzájomne prijateľnej dohode o danej problematike, ale súčasne sa usiluje o zvýšenie prospechu, ktorý sa má získať pre svoju záujmovú skupinu. Základným cieľom rokovaní je zosúladiť rozdiely medzi zamestnávateľom a zamestnancami a navrhnúť spôsoby na splnenie ich očakávaní.
Proces vyjednávania
Vyjednávanie je bežnou technikou, ktorú bežne používa bežná ľudská bytosť, v každodennom živote, ako napríklad vyjednávanie o položkách, ako je vyššia mzda, riešenie sporu so spolupracovníkom alebo riešenie obchodných konfliktov. Existujú štyri prístupy k rokovaniu:
- Win-lose orientácia : prístup prijatý konkurenčnými komunikátormi, ktorý sa opiera o predpoklady, že iba jedna strana dosiahne cieľ, zatiaľ čo druhá stráca.
- Zamerať sa na stratu straty : V tomto prístupe sa konflikt uskutočňuje takým spôsobom, že obe strany trpia škodami a cítia sa ako porazení.
- Kompromis : Ak sa strany dohodnú na dosiahnutí najlepšieho výsledku, je známy ako kompromis. V tomto prístupe sa strany domnievajú, že je lepšie skôr kompromitovať, než bojovať s bitkou.
- Win-win orientácia : Posledná, ale prinajmenšom výhodná orientácia, ktorá má charakter spolupráce a spĺňa požiadavky všetkých zainteresovaných strán.
Kľúčové rozdiely medzi kolektívnym vyjednávaním a vyjednávaním
Nasledujúce body sú podstatné, pokiaľ ide o rozdiel medzi kolektívnym vyjednávaním a rokovaním:
- Kolektívne vyjednávanie je proces, prostredníctvom ktorého skupina pracovníkov prejednáva zmluvu so zamestnávateľom o stanovení podmienok zamestnania, ako sú mzdy, pracovný čas, zdravie a bezpečnosť. Naopak, vyjednávanie je proces, v ktorom sa ľudia rôznych záujmových skupín stretávajú a dosahujú vzájomne prijateľný výsledok problému, pričom maximalizujú výhodu, ktorú majú získať pre svoju záujmovú skupinu.
- Kolektívne vyjednávanie má konkurenčnú povahu v tom zmysle, že ktorákoľvek zo zúčastnených strán sa pokúša druhej strane súhlasiť s ich podmienkami. Naopak, vyjednávanie je družstevné v prírode, takže sa snaží nájsť najlepší dosiahnutý výsledok pre obidve strany.
- Pri kolektívnom vyjednávaní je vzťah medzi dvoma stranami vzťah medzi víťazmi a stratou, pričom jedna strana vyhrá a druhá stráca. Na rozdiel od rokovaní existuje medzi zainteresovanými stranami vzájomne prospešný vzťah, v ktorom obidve strany získajú z diskusie niečo.
- Kým kolektívne vyjednávanie sa snaží dokázať, kto je správny, rokovanie je o dokazovaní toho, čo je správne.
záver
Vo všeobecnosti legislatívny proces, ktorým zamestnávateľ a zamestnanci súhlasia s pracovnými podmienkami, je kolektívne vyjednávanie. Na druhej strane je rokovanie cieleným procesom, ktorého cieľom je zosúladiť rozdiely medzi manažmentom a odborovou organizáciou tým, že navrhne spôsoby, ako vyriešiť rozdiely.