![Viete, ako dobrý Google je v poézii [Google Poems]](https://gadget-info.com/img/entertainment/122/do-you-know-how-good-google-is-poetry.jpg)
Stratégia môže byť definovaná ako integrovaný plán alebo trik používaný na dosiahnutie úspechu v konkrétnej afére. V obchodných podmienkach sa stratégia považuje za prostriedok na dosiahnutie cieľa spoločnosti. Vo veľkej firme existuje viacero divízií, jednotiek alebo oddelení, ktoré sa zaoberajú množstvom podnikov. V takejto organizácii existujú tri základné úrovne riadenia, tj podniková, obchodná a funkčná úroveň.
Na rôznych úrovniach riadenia sú príslušné orgány formulované rôzne typy stratégií. Ľudia bežne sledujú obchodnú stratégiu a firemnú stratégiu, takže tu prezentujeme rozdiely medzi týmito dvomi výrazmi.
Porovnávacia tabuľka
| Základ pre porovnanie | Obchodná stratégia | Firemná stratégia |
|---|---|---|
| zmysel | Podniková stratégia je stratégia, ktorú tvoria obchodní manažéri, aby posilnili celkovú výkonnosť podniku. | Firemná stratégia je uvedená vo vyhlásení o poslaní, čo vysvetľuje obchodný typ a hlavný cieľ firmy. |
| Vytvoril | Vedenie na strednej úrovni | Najvyššia úroveň riadenia |
| príroda | Výkonný a riadiaci orgán | Rozhodujúce a legislatívne |
| Súvisí s | Výber plánu na splnenie cieľov organizácie. | Podnikový výber, v ktorom by spoločnosť mala konkurovať. |
| Zaoberá sa | Jednotlivá obchodná jednotka alebo divízia | Celá podnikateľská organizácia |
| termín | Krátkodobá stratégia | Dlhodobá stratégia |
| ohnisko | Úspešne konkurovať na trhu. | Maximalizácia ziskovosti a rastu podnikania. |
| Prístup | introvertný | extrovertný |
| Hlavné stratégie | Vedenie nákladov, zameranie a diferenciácia | Rozšírenie, stabilita a obmedzenie. |
Definícia obchodnej stratégie
Pod pojmom obchodná stratégia sa rozumie akčný plán vytvorený na dosiahnutie konkrétneho cieľa alebo súboru cieľov organizácie. Je formulovaná s odkazom na firemnú stratégiu záujmu, ktorá odráža plány celého podnikania. Pomáha informovať a prilákať investorov, o novom podniku, presvedčiť ich, aby investovali do podnikania. Navyše sa používa ako nástroj na zabezpečenie veriteľov o dôveryhodnosti podniku.
Podniková stratégia poukazuje na trhové príležitosti, ktoré chce podnik preskúmať, kroky na jej vykonanie a zdroje potrebné na ich realizáciu. Formuluje ho manažment strednej úrovne, ktorý sa zameriava na to, čo je pre spoločnosť dôležitejšie na dosiahnutie požadovaného cieľa.
Strategické úrovne riadenia
Definícia firemnej stratégie
Firemnú stratégiu možno vysvetliť ako plán manažmentu formulovaný najvyššou úrovňou organizačného systému, ktorý riadi a prevádzkuje celú podnikateľskú organizáciu. Spomína sa na hlavný plán, ktorý vedie firmu k úspechu. Čím väčšia je aptitude v stupni firemnej stratégie, tým vyššie budú šance na úspech firmy na trhu.
Firemná stratégia je podstatou procesu strategického plánovania. Určuje rastový cieľ spoločnosti, tj smer, časový rozvrh, rozsah a tempo rastu firmy. Zdôrazňuje štruktúru obchodných krokov a cieľov týkajúcich sa strategického záujmu v rôznych obchodných jednotkách, produktových radoch, zákazníckych skupinách atď. Definuje, ako bude spoločnosť v dlhodobom horizonte udržateľná.
Kľúčové rozdiely medzi podnikovou stratégiou a firemnou stratégiou
Základné rozdiely medzi firemnou a obchodnou stratégiou sú vysvetlené v nasledujúcich bodoch:
- Obchodnú stratégiu možno považovať za stratégiu navrhnutú obchodnými manažérmi na zlepšenie celkovej výkonnosti firmy. Na druhej strane je stratégia spoločnosti vyjadrená v posolstve spoločnosti, ktorá popisuje podnikateľský typ a hlavný cieľ organizácie.
- Podniková stratégia je rámcovaná manažmentom na strednej úrovni, ktorý pozostáva z manažérov divízií, oddelení alebo oddelení. Naopak, firemná stratégia je formulovaná manažérmi najvyššej úrovne, tj predstavenstvom, generálnym riaditeľom a výkonným riaditeľom.
- Povaha podnikateľskej stratégie je výkonná a riadiaca, zatiaľ čo podniková stratégia je deterministická a legislatívna.
- Zatiaľ čo obchodná stratégia je krátkodobá stratégia, firemná stratégia je dlhodobá.
- Cieľom obchodných stratégií je výber podnikateľského plánu na splnenie cieľov organizácie. Podniková stratégia sa naopak zameriava na výber podnikov, v ktorých chce spoločnosť konkurovať na trhu.
- Podniková stratégia sa týka konkrétnej jednotky alebo divízie. Na rozdiel od firemnej stratégie, ktorá sa zameriava na celú organizáciu, pozostávajúcu z rôznych obchodných jednotiek alebo divízií.
- Podniková stratégia sa zameriava na úspešné konkurovanie na trhu s inými firmami. Naopak, firemná stratégia kladie dôraz na rastúcu ziskovosť a rast podnikania.
- Podniková stratégia má introvertný prístup, tj týka sa vnútornej práce organizácie. Naproti tomu stratégia spoločnosti používa extrovertný prístup, ktorý spája podnikanie s prostredím.
- Na podnikovej úrovni stratégie, ktoré organizácia používa, zahŕňajú vedúce náklady, zameranie a diferenciáciu. Na druhej strane, na podnikovej úrovni sú použité stratégie rozšírenie, stabilita a obmedzenie.
záver
Stratégiou je plán manažmentu na zlepšenie výkonnosti firmy a získanie konkurenčnej výhody. Na podnikovej úrovni sú stratégie viac zamerané na rozvoj a udržanie konkurenčnej výhody pre produkty ponúkané podnikom. Zaoberá sa pozíciou podnikania voči konkurentom na trhu.
Naopak, na úrovni podnikov je stratégia zameraná na formulovanie stratégií na maximalizáciu ziskovosti a objavovanie nových obchodných príležitostí.
