V autokratickom vedení vodca vedie podriadených, čo sa má robiť a ako sa má robiť. Na druhej strane demokratické vedenie je taká, ktorá dáva podriadeným rovnakú šancu zúčastniť sa na rozhodovacom procese, čo sa má robiť a ako sa má robiť.
Pozrite sa na predložený článok, ktorý vysvetľuje rozdiel medzi autokratickým a demokratickým vedením.
Porovnávacia tabuľka
| Základ pre porovnanie | Autokratické vedenie | Demokratické vedenie |
|---|---|---|
| zmysel | Autokratické vedenie je jedno, v ktorom existuje líniu rozlíšenia medzi vodcom a jeho nasledovníkmi a všetky rozhodnutia sú prijímané iba vodcom. | Demokratické vedenie poukazuje na typ vedenia, v ktorom vedúci zdieľa rozhodovaciu silu a ďalšie povinnosti s členmi skupiny. |
| autorita | centralizovaná | decentralizované |
| Orientácia správania | Úloha orientovaná | Vzťah orientovaný |
| Koncipovaný z | Teória X | Teória Y |
| ovládanie | Vysoká úroveň kontroly | Nízka úroveň kontroly |
| autonómie | menej | vysoký |
| vhodnosť | Vhodné, keď podriadené nekvalifikované, nevzdelané a poslušné. | Vhodné, keď sú členovia tímu skúsení, kvalifikovaní a profesionálni. |
Definícia autokratického vedenia
Autokratická lídra, alebo inak nazývaná ako autoritárske vedenie, je štýl vedenia prijatý manažmentom, ktorý zahŕňa kontrolu nad všetkými manažérskymi rozhodnutiami organizácie bez konzultácie so svojimi podriadenými. Pod autokratickým vedením existuje centralizácia moci, ktorá spočíva v rukách vodcu, takže členovia skupiny majú marginálny vstup. Všetky rozhodnutia týkajúce sa politík a postupov teda prijíma sám vodca sám.
Autokratický vodca ovláda celú skupinu podriadených prostredníctvom nátlaku a velenia. Podriadenci sa musia riadiť rozkazmi, ktoré vodca nespochybňuje.
Najlepšie vyhovuje organizáciám, kde sa vyžaduje rýchle rozhodovanie. Ďalej, ak nie sú podriadení veľa vzdelaní a skúseností, autokratické vedenie je vhodné.
Definícia demokratického vedenia
Štýl vedenia, ktorý zahŕňa značnú účasť zamestnancov na rozhodovacom procese a riadení organizácie, je známy ako participatívne alebo demokratické riadenie. Návrhy a názory podriadených sú dôležité. V skutočnosti sa s nimi často konzultujú, v rôznych veciach.
Tu vedúci predstavitelia posudzujú názor skupiny a zodpovedajúcim spôsobom pracujú. Okrem toho sú zamestnanci informovaní o každej záležitosti, ktorá ich ovplyvňuje.
Existuje otvorená komunikácia, prostredníctvom ktorej môžu podriadenci komunikovať priamo s ostatnými členmi organizácie, či už na najvyššej úrovni alebo na najnižšej úrovni. Demokratické vedenie podporuje slobodu prejavu, nezávislého myslenia a participatívne rozhodovanie.
Kľúčové rozdiely medzi autokratickým a demokratickým vedením
Rozdiel medzi autokratickým a demokratickým vedením možno jasne vyvodiť z týchto dôvodov:
- Autokratické vedenie môže byť definované ako štýl vedenia, v ktorom existuje jasná čiara vymedzenia medzi vodcom a nasledovníkom, keďže vodca má absolútnu moc velenia a rozhodovania. Na druhej strane vedúci štýl, v ktorom vodca hodnotí názory a návrhy nasledovníkov, ale zachová si konečnú rozhodovaciu silu vo svojich rukách, je známy ako demokratické vedenie.
- V prípade autokratického vedenia je centralizácia právomocí, zatiaľ čo autorita je delegovaná na členov skupiny v demokratickom vodcovstve.
- Autokratické vedenie je zamerané na úlohy, ktoré kladie väčší dôraz na úspešné dokončenie úlohy. Na rozdiel od toho je demokratické vedenie orientované na vzťah, ktorého cieľom je zlepšenie nadriadeného a podriadeného vzťahu zdieľaním právomocí s členmi skupiny.
- Myšlienka autokratického vedenia je odvodená z McGregorovej teórie X o motivácii. Naopak, demokratické vedenie je koncipované z McGregorovej teórie Y o motivácii.
- Vysoká úroveň kontroly je prítomná v autokratickom vodcovstve, zatiaľ čo demokratické vedenie zahŕňa nízku úroveň kontroly.
- Existuje sloboda prejavu a nezávislosť v myslení, v demokratickom vodcovstve, čo nie je v prípade autokratického vedenia.
- Autokratické vedenie je najvhodnejšie, ak nasledovníci alebo členovia skupiny nie sú tak vzdelaní a kvalifikovaní, ale zároveň sú poslušní. Proti demokratickému vedeniu je vhodné, keď sú členovia skupiny skúsení, kvalifikovaní a profesionálni.
záver
Pokiaľ ide o efektívnosť, demokratické vedenie je krok vpred, než autokratické vedenie.
Možno si vybrať medzi dvoma spôsobmi vedenia, berúc do úvahy okamžitý cieľ a podriadených. Keď je okamžitým cieľom záujmu zvýšenie výstupu a potreba nezávislosti podriadeného je nízka, autokratický štýl vedenia sa ukáže lepším. Avšak bezprostredným cieľom je uspokojenie z práce, rovnako ako podriadení vyžadujú väčšiu nezávislosť, štýl demokratického vedenia je najlepší.
