Cesta spúšťania firmy a jej odvezenie na povestnú úroveň nie je nikdy jednoduché, vyžaduje veľa práce, času, energie a podpory členov tímu.
Ale niekedy sa táto cesta nikdy nedokončí, pretože osoba, s ktorou ste začala spoločnosť, sa rozhodne odísť. Tieto situácie sú smrteľné, keď ste skúsení v jednom poli a váš spoluzakladateľ je v inej oblasti a len spoločne môžete pracovať. Ak sa vzdávate, potom sa pre ostatných stáva veľmi ťažké pokračovať.
Videl som podobnú otázku na Quora a odpoveďou na túto otázku bolo "Získať nového spoluzakladateľa", čo je úplne nevhodné, pretože získanie nového spoluzakladateľa nie je nič menšieho ako začať znova.
Tu je to, čo by sa malo robiť v týchto situáciách?
Nenechajte ho ísť, kým neskončíte s ním. Váš spoluzakladateľ si istý, ale predtým, než predloží svoje konečné prianie do spoločnosti, požiadajte ho, aby dokončil svoje prebiehajúce projekty a tiež aby urobil všetku možnú prácu, ktorú budete potrebovať v blízkej budúcnosti. To vám poskytne viac času na sedenie a premýšľanie.
Zastavte hľadanie nového spoluzakladateľa, skôr sa obráťte na zamestnanca s rovnakými alebo lepšími zručnosťami ako jeho zakladateľ C0. To zabezpečí, že v budúcnosti, ak táto osoba opustí spoločnosť, nebude to poškodiť reputáciu spoločnosti, pretože je zamestnancom a dostanete nový, ak odíde.
Preskúmajte oblasť záujmu spoluzakladateľa a pokúste sa získať základné vedomosti o tom, čo robí, keď tam bol, pretože teraz musíte pozorne sledovať, čo sa deje v tejto oblasti.
Vaša zodpovednosť je teraz dvakrát to, čo ste predtým mali, nenechajte sa preťažiť skôr Enjoy! Teraz môžete prijímať rozhodnutia bez toho, aby ste sa žiadali o niekoho iného, robili chyby a učili sa. Je to ako keby ste znovu a znovu klesali, skôr ako začnete chodiť po prvýkrát.
Áno, je ťažké vybudovať štart s jedným zakladateľom oproti dvom zakladateľom, ale analogia, ktorá zjednodušuje to, že "je možné vychovávať dieťa ako jediný rodič, aj keď je to náročnejšie."
