Odporúčaná, 2024

Redakcia Choice

Rozdiel medzi efektívnosťou a efektívnosťou

Účinnosť znamená to, čo vyrábate alebo vykonávate; malo by to byť dokonalé. Napriek tomu, účinnosť má širší prístup, čo znamená, do akej miery sa dosiahli skutočné výsledky, aby sa splnil požadovaný výsledok, tj vykonali presné veci. Toto sú metriky používané na meranie výkonnosti zamestnanca v organizácii.

Efektívnosť a efektívnosť sú dve slová, ktoré ľudia najčastejšie porovnávajú. používajú sa namiesto seba, sú však odlišné. Zatiaľ čo efektívnosť je stav dosiahnutia maximálnej produktivity, s minimálnym úsilím vynaloženým, efektívnosť je miera, do akej je niečo úspešné pri poskytovaní požadovaného výsledku.

Prečítajte si článok, aby ste pochopili rozdiel medzi efektívnosťou a efektívnosťou riadenia.

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanieefektívnosťúčinnosť
zmyselCnosť efektívnosti je známa ako efektívnosť.Veľkosť blízkosti skutočného výsledku so zamýšľaným výsledkom je známa ako účinnosť.
Čo je to?Práca sa musí robiť správnym spôsobom.Robiť presnú prácu.
Dôraz naVstupy a výstupyProstriedky a konce
Časový horizontKrátky behDlhý beh
Prístupintrovertnýextrovertný
ZistenieImplementácia stratégieFormulovanie stratégie
orientáciaoperáciestratégia

Definícia účinnosti

Účinnosť znamená schopnosť produkovať maximálny výkon z daného vstupu s minimálnym plytvaním časom, úsilím, peniazmi, energiou a surovinami. Môže sa kvantitatívne merať navrhovaním a dosiahnutím pomeru vstupov a výstupov zdrojov spoločnosti, ako sú zdroje, energia, materiál, práca atď.

Efektívnosť sa tiež považuje za parameter na výpočet výkonu a produktivity porovnaním medzi rozpočtovaným výstupom a skutočnými výstupmi, ktoré sa produkujú s pevným počtom vstupov. Je to schopnosť robiť veci dobre a dosiahnuť štandardný výstup.

Účinnosť je základným prvkom na využívanie zdrojov, pretože je ich počet veľmi malý a majú alternatívne využitie, a preto musia byť využívané čo najlepším spôsobom.

Vymedzenie efektívnosti

Efektívnosť sa vzťahuje na rozsah, v akom sa niečo urobilo, na dosiahnutie cieleného výsledku. To znamená stupeň blízkosti dosiahnutého cieľa s vopred určeným cieľom preskúmať účinnosť celej entity.

Efektívnosť má vonkajší pohľad, tj zverejňuje vzťah medzi podnikateľskou organizáciou a makroprostredníctvom podnikania. Zameriava sa na dosiahnutie konkurenčného postavenia na trhu.

Účinnosť je orientovaná na výsledok, ktorá poukazuje na to, akou vynikajúcou aktivitou bola činnosť, ktorá viedla k dosiahnutiu zamýšľaného výsledku, ktorý je buď presný, alebo dokonalý.

Kľúčové rozdiely medzi efektívnosťou a efektívnosťou

Body uvedené nižšie opisujú podstatné rozdiely medzi efektívnosťou a efektívnosťou:

  1. Schopnosť produkovať maximálny výkon s obmedzenými zdrojmi je známa ako efektívnosť. Úroveň blízky skutočného výsledku s plánovaným výsledkom je Účinnosť.
  2. Účinnosť je "robiť veci dokonalé", zatiaľ čo efektívnosť je "robiť dokonalé veci".
  3. Účinnosť má krátkodobú perspektívu. Naopak, z dlhodobého hľadiska je to pohľad na efektívnosť.
  4. Účinnosť je orientovaná na výnosy. Na rozdiel od efektívnosti, ktorá je zameraná na výsledky.
  5. Efektivita sa má zachovať v čase realizácie stratégie, zatiaľ čo formulácia stratégie vyžaduje efektívnosť.
  6. Účinnosť sa meria v činnostiach organizácie, ale meria sa efektívnosť stratégií, ktoré vykonáva organizácia.
  7. Efektívnosť je výsledkom skutočného výkonu pri danom počte vstupov. Na druhej strane efektívnosť má vzťah s prostriedkami a cieľmi.

záver

Efektívnosť a efektívnosť majú významné miesto v podnikateľskom prostredí, ktoré organizácia musí udržiavať, pretože jej úspech spočíva na nich. Účinnosť má introspektívny prístup, tj meria výkonnosť operácií, procesov, pracovníkov, nákladov, času atď. V rámci organizácie. Má jasné zameranie na zníženie výdavkov alebo plytvanie alebo na odstránenie zbytočných nákladov na dosiahnutie výstupu s uvedeným počtom vstupov.

V prípade efektívnosti má extrovertný prístup, ktorý zdôrazňuje vzťah podnikateľskej organizácie so zvyškom sveta s cieľom dosiahnuť konkurenčné postavenie na trhu, tj pomáha organizácii posúdiť potenciál celej organizácie tým, že stratégie a výber najlepších prostriedkov na dosiahnutie výsledku.

Top