Efektívnosť a efektívnosť sú dve slová, ktoré ľudia najčastejšie porovnávajú. používajú sa namiesto seba, sú však odlišné. Zatiaľ čo efektívnosť je stav dosiahnutia maximálnej produktivity, s minimálnym úsilím vynaloženým, efektívnosť je miera, do akej je niečo úspešné pri poskytovaní požadovaného výsledku.
Prečítajte si článok, aby ste pochopili rozdiel medzi efektívnosťou a efektívnosťou riadenia.
Porovnávacia tabuľka
Základ pre porovnanie | efektívnosť | účinnosť |
---|---|---|
zmysel | Cnosť efektívnosti je známa ako efektívnosť. | Veľkosť blízkosti skutočného výsledku so zamýšľaným výsledkom je známa ako účinnosť. |
Čo je to? | Práca sa musí robiť správnym spôsobom. | Robiť presnú prácu. |
Dôraz na | Vstupy a výstupy | Prostriedky a konce |
Časový horizont | Krátky beh | Dlhý beh |
Prístup | introvertný | extrovertný |
Zistenie | Implementácia stratégie | Formulovanie stratégie |
orientácia | operácie | stratégia |
Definícia účinnosti
Účinnosť znamená schopnosť produkovať maximálny výkon z daného vstupu s minimálnym plytvaním časom, úsilím, peniazmi, energiou a surovinami. Môže sa kvantitatívne merať navrhovaním a dosiahnutím pomeru vstupov a výstupov zdrojov spoločnosti, ako sú zdroje, energia, materiál, práca atď.
Efektívnosť sa tiež považuje za parameter na výpočet výkonu a produktivity porovnaním medzi rozpočtovaným výstupom a skutočnými výstupmi, ktoré sa produkujú s pevným počtom vstupov. Je to schopnosť robiť veci dobre a dosiahnuť štandardný výstup.
Účinnosť je základným prvkom na využívanie zdrojov, pretože je ich počet veľmi malý a majú alternatívne využitie, a preto musia byť využívané čo najlepším spôsobom.
Vymedzenie efektívnosti
Efektívnosť sa vzťahuje na rozsah, v akom sa niečo urobilo, na dosiahnutie cieleného výsledku. To znamená stupeň blízkosti dosiahnutého cieľa s vopred určeným cieľom preskúmať účinnosť celej entity.
Efektívnosť má vonkajší pohľad, tj zverejňuje vzťah medzi podnikateľskou organizáciou a makroprostredníctvom podnikania. Zameriava sa na dosiahnutie konkurenčného postavenia na trhu.
Účinnosť je orientovaná na výsledok, ktorá poukazuje na to, akou vynikajúcou aktivitou bola činnosť, ktorá viedla k dosiahnutiu zamýšľaného výsledku, ktorý je buď presný, alebo dokonalý.
Kľúčové rozdiely medzi efektívnosťou a efektívnosťou
Body uvedené nižšie opisujú podstatné rozdiely medzi efektívnosťou a efektívnosťou:
- Schopnosť produkovať maximálny výkon s obmedzenými zdrojmi je známa ako efektívnosť. Úroveň blízky skutočného výsledku s plánovaným výsledkom je Účinnosť.
- Účinnosť je "robiť veci dokonalé", zatiaľ čo efektívnosť je "robiť dokonalé veci".
- Účinnosť má krátkodobú perspektívu. Naopak, z dlhodobého hľadiska je to pohľad na efektívnosť.
- Účinnosť je orientovaná na výnosy. Na rozdiel od efektívnosti, ktorá je zameraná na výsledky.
- Efektivita sa má zachovať v čase realizácie stratégie, zatiaľ čo formulácia stratégie vyžaduje efektívnosť.
- Účinnosť sa meria v činnostiach organizácie, ale meria sa efektívnosť stratégií, ktoré vykonáva organizácia.
- Efektívnosť je výsledkom skutočného výkonu pri danom počte vstupov. Na druhej strane efektívnosť má vzťah s prostriedkami a cieľmi.
záver
Efektívnosť a efektívnosť majú významné miesto v podnikateľskom prostredí, ktoré organizácia musí udržiavať, pretože jej úspech spočíva na nich. Účinnosť má introspektívny prístup, tj meria výkonnosť operácií, procesov, pracovníkov, nákladov, času atď. V rámci organizácie. Má jasné zameranie na zníženie výdavkov alebo plytvanie alebo na odstránenie zbytočných nákladov na dosiahnutie výstupu s uvedeným počtom vstupov.
V prípade efektívnosti má extrovertný prístup, ktorý zdôrazňuje vzťah podnikateľskej organizácie so zvyškom sveta s cieľom dosiahnuť konkurenčné postavenie na trhu, tj pomáha organizácii posúdiť potenciál celej organizácie tým, že stratégie a výber najlepších prostriedkov na dosiahnutie výsledku.